承德市远成物流有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| ·选题的背景与目的 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的内容、方法及技术路线 | 第13-16页 |
| ·研究的内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-24页 |
| ·战略理论概述 | 第16-19页 |
| ·企业战略理论分析 | 第16-17页 |
| ·企业发展战略理论 | 第17-18页 |
| ·SWOT 理论分析 | 第18-19页 |
| ·物流理论分析 | 第19-24页 |
| ·物流的概念 | 第19-20页 |
| ·物流的分类 | 第20-24页 |
| 第3章 承德远成物流公司经营环境分析 | 第24-48页 |
| ·承德市远成物流有限公司简介 | 第24-25页 |
| ·公司外部环境分析 | 第25-40页 |
| ·PEST 分析 | 第25-31页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第31-39页 |
| ·外部环境综合评价 | 第39-40页 |
| ·公司内部环境分析 | 第40-45页 |
| ·营销与研发分析 | 第40-41页 |
| ·运作管理分析 | 第41页 |
| ·资金能力和财务分析 | 第41页 |
| ·组织能力和发展分析 | 第41-42页 |
| ·基于模糊综合评价法的公司内部环境综合评价 | 第42-45页 |
| ·公司 SWOT 分析 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第4章 承德远成物流公司发展战略的构建 | 第48-56页 |
| ·公司战略选择 | 第48-50页 |
| ·承德远成物流公司发展服务范围 | 第50-51页 |
| ·物流服务的地理范围 | 第50页 |
| ·物流服务的对象范围 | 第50页 |
| ·提供物流服务的水平 | 第50-51页 |
| ·承德远成物流公司发展战略目标制定 | 第51页 |
| ·公司战略目标 | 第51页 |
| ·公司战略发展阶段 | 第51页 |
| ·承德远成物流公司发展战略 | 第51-54页 |
| ·合作化经营战略 | 第52页 |
| ·品牌化创新战略 | 第52-53页 |
| ·精细化管理战略 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 第5章 公司战略实施的保障措施和控制策略 | 第56-64页 |
| ·完善组织结构和人事制度 | 第56-57页 |
| ·调整组织架构 | 第56-57页 |
| ·健全人事制度 | 第57页 |
| ·构建企业核心竞争力 | 第57-59页 |
| ·制定核心竞争力的长期规划 | 第58页 |
| ·构筑信息交流的便捷平台 | 第58页 |
| ·通过产业集群提升企业核心竞争力 | 第58-59页 |
| ·积极拓展新的增值服务 | 第59-60页 |
| ·提供增值延伸服务 | 第59页 |
| ·延伸物流咨询服务范围 | 第59-60页 |
| ·发展物流信息化 | 第60页 |
| ·实施战略联盟 | 第60-61页 |
| ·整合客户资源 | 第60页 |
| ·整合能力资源 | 第60-61页 |
| ·整合物流流程 | 第61页 |
| ·加强企业文化建设 | 第61-62页 |
| ·实行员工内部流动和平衡 | 第61页 |
| ·实行对事负责的流程责任制 | 第61-62页 |
| ·培育共同信仰塑造文化精神 | 第62页 |
| ·完善公司战略控制体系 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第6章 结论 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| ·本文总结 | 第64-65页 |
| ·论文的不足 | 第65页 |
| ·展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
