摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
一、研究背景 | 第9页 |
二、研究目的 | 第9-10页 |
三、研究意义 | 第10页 |
四、研究内容与研究框架 | 第10-12页 |
第二章 相关理论和文献综述 | 第12-26页 |
一、中小企业的界定 | 第12页 |
二、企业转型理论 | 第12-21页 |
(一) 企业转型的定义 | 第12-14页 |
(二) 企业转型的动因 | 第14-15页 |
(三) 企业转型的类型 | 第15-16页 |
(四) 企业转型的关键成功因素 | 第16-18页 |
(五) 企业转型的模式 | 第18-20页 |
(六) 企业转型的过程 | 第20-21页 |
三、比较优势理论 | 第21-23页 |
四、核心竞争力理论 | 第23-24页 |
五、中小企业发展转型的国内外研究进展 | 第24-26页 |
第三章 青海省中小企业发展现状分析 | 第26-32页 |
一、青海省中小企业的发展历程 | 第26-27页 |
二、青海省中小企业的发展现状分析 | 第27-30页 |
(一) 青海省中小企业的比较优势现状分析 | 第27-28页 |
(二) 青海省中小企业发展核心竞争力现状分析 | 第28-30页 |
三、青海省中小企业面临的挑战 | 第30-31页 |
四、青海省中小企业发展的机遇 | 第31-32页 |
第四章 青海省中小企业从比较优势到核心竞争力的转型 | 第32-40页 |
一、转型的必要性 | 第32-33页 |
(一) 转型是中小企业获得生存的必然选择 | 第32页 |
(二) 转型是中小企业持续发展的动力源泉 | 第32页 |
(三) 转型是政府产业升级政策的导向要求 | 第32-33页 |
二、转型面临的困难 | 第33-35页 |
(一) 融资困难,资金短缺 | 第33页 |
(二) 产业结构不合理 | 第33-34页 |
(三) 经济规模仍较小 | 第34页 |
(四) 经营管理水平低 | 第34页 |
(五) 技术创新能力弱 | 第34页 |
(六) 高素质人才缺乏 | 第34-35页 |
三、转型的可行性 | 第35-37页 |
(一) 经营灵活性高,资产专用性低 | 第35页 |
(二) 较好的后发优势 | 第35-36页 |
(三) 国家和地方政府的大力扶持 | 第36-37页 |
四、转型的模式和过程 | 第37-40页 |
第五章 增强青海省中小企业核心竞争力的对策建议 | 第40-45页 |
一、中小企业主动进行转型 | 第40-42页 |
(一) 以调整产业结构为方式增强核心竞争力 | 第40页 |
(二) 以创新为手段提升核心竞争力 | 第40-41页 |
(三) 以管理为支撑维持核心竞争力 | 第41页 |
(四) 以人才为核心构筑核心竞争力 | 第41-42页 |
二、政府推动中小企业转型 | 第42-45页 |
(一) 财税扶持 | 第42-43页 |
(二) 资金支持 | 第43页 |
(三) 市场开拓 | 第43-44页 |
(四) 政策配套 | 第44页 |
(五) 服务支撑 | 第44-45页 |
第六章 结论与研究展望 | 第45-47页 |
一、主要结论 | 第45-46页 |
二、研究的创新点、局限性与未来展望 | 第46-47页 |
(一) 本文研究的创新点 | 第46页 |
(二) 局限性与未来展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
附录 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |