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青海省中小企业发展转型研究--从比较优势到核心竞争力

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
 一、研究背景第9页
 二、研究目的第9-10页
 三、研究意义第10页
 四、研究内容与研究框架第10-12页
第二章 相关理论和文献综述第12-26页
 一、中小企业的界定第12页
 二、企业转型理论第12-21页
  (一) 企业转型的定义第12-14页
  (二) 企业转型的动因第14-15页
  (三) 企业转型的类型第15-16页
  (四) 企业转型的关键成功因素第16-18页
  (五) 企业转型的模式第18-20页
  (六) 企业转型的过程第20-21页
 三、比较优势理论第21-23页
 四、核心竞争力理论第23-24页
 五、中小企业发展转型的国内外研究进展第24-26页
第三章 青海省中小企业发展现状分析第26-32页
 一、青海省中小企业的发展历程第26-27页
 二、青海省中小企业的发展现状分析第27-30页
  (一) 青海省中小企业的比较优势现状分析第27-28页
  (二) 青海省中小企业发展核心竞争力现状分析第28-30页
 三、青海省中小企业面临的挑战第30-31页
 四、青海省中小企业发展的机遇第31-32页
第四章 青海省中小企业从比较优势到核心竞争力的转型第32-40页
 一、转型的必要性第32-33页
  (一) 转型是中小企业获得生存的必然选择第32页
  (二) 转型是中小企业持续发展的动力源泉第32页
  (三) 转型是政府产业升级政策的导向要求第32-33页
 二、转型面临的困难第33-35页
  (一) 融资困难,资金短缺第33页
  (二) 产业结构不合理第33-34页
  (三) 经济规模仍较小第34页
  (四) 经营管理水平低第34页
  (五) 技术创新能力弱第34页
  (六) 高素质人才缺乏第34-35页
 三、转型的可行性第35-37页
  (一) 经营灵活性高,资产专用性低第35页
  (二) 较好的后发优势第35-36页
  (三) 国家和地方政府的大力扶持第36-37页
 四、转型的模式和过程第37-40页
第五章 增强青海省中小企业核心竞争力的对策建议第40-45页
 一、中小企业主动进行转型第40-42页
  (一) 以调整产业结构为方式增强核心竞争力第40页
  (二) 以创新为手段提升核心竞争力第40-41页
  (三) 以管理为支撑维持核心竞争力第41页
  (四) 以人才为核心构筑核心竞争力第41-42页
 二、政府推动中小企业转型第42-45页
  (一) 财税扶持第42-43页
  (二) 资金支持第43页
  (三) 市场开拓第43-44页
  (四) 政策配套第44页
  (五) 服务支撑第44-45页
第六章 结论与研究展望第45-47页
 一、主要结论第45-46页
 二、研究的创新点、局限性与未来展望第46-47页
  (一) 本文研究的创新点第46页
  (二) 局限性与未来展望第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-51页
致谢第51页

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