摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
一、导论 | 第9-13页 |
(一) 研究缘起与意义 | 第9页 |
(二) 研究对象简介 | 第9-12页 |
1. 中国扶贫基金会概况和基本特征 | 第9-10页 |
2. 中国扶贫基金会参与灾后重建简要历程 | 第10-12页 |
(三) 研究方法 | 第12-13页 |
二、基金会参与贫困村灾后重建的过程和面临的挑战 | 第13-23页 |
(一) 基金会参与贫困村重建的决策过程与目标定位 | 第13-14页 |
(二) 试点村的选择 | 第14-15页 |
(三) 调研与项目的设计规划 | 第15-16页 |
(四) 项目的实施 | 第16-20页 |
1. 农房重建 | 第16-18页 |
2. 生计发展 | 第18-20页 |
(五) 项目特点与挑战 | 第20-23页 |
1. 项目的特点 | 第20-21页 |
2. 项目的挑战 | 第21-23页 |
三、相互建构:基金会与政府的互动 | 第23-27页 |
(一) 合作的建立 | 第23-24页 |
(二) 基金会与政府的各自定位 | 第24页 |
(三) 关系表现 | 第24-27页 |
四、一致与疏离:基金会与基层社区的互动 | 第27-36页 |
(一) 建房的过程 | 第27-29页 |
(二) 发钱的波折 | 第29-30页 |
(三) 生计项目的争议 | 第30-31页 |
(四) 合作社和企业的管理 | 第31-33页 |
(五) 另外三个问题 | 第33-36页 |
1. 基金会的定位 | 第33-34页 |
2. 传递信息和动员的方式 | 第34-35页 |
3. 关于村两委 | 第35-36页 |
五、基金会参与灾后重建和扶贫开发的作用和价值:与政府的比较 | 第36-39页 |
(一) 作为补充的力量 | 第36-37页 |
(二) 作为延伸的力量 | 第37-38页 |
(三) 作为竞争的力量 | 第38-39页 |
六、政府引导与管理GONGO面临的问题及其出路 | 第39-41页 |
七、GONGO参与扶贫开发和公共治理应该注意的问题 | 第41-45页 |
(一) 自身建设 | 第42-43页 |
(二) GONGO与政府 | 第43-44页 |
(三) GONGO与草根NGO | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |