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福建省省属公共卫生事业单位绩效工资改革个案研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
第一章 绪论第10-18页
 1 研究背景第10-11页
 2 研究目的第11页
 3 研究意义第11-13页
   ·理论意义第11-12页
   ·实践意义第12-13页
 4 研究方法第13-14页
   ·案例研究法第13页
   ·问卷调查法第13页
   ·文献分析法第13页
   ·专家访谈法第13-14页
 5 国内外研究现状分析第14-18页
   ·公共卫生领域绩效工资改革的探索第14-16页
   ·国外相关研究现状第16-18页
第二章 相关研究的概念界定与理论基础第18-24页
 1 相关概念界定第18-19页
   ·事业单位概念第18-19页
   ·公共卫生机构概念第19页
   ·绩效工资概念第19页
 2 相关理论基础第19-24页
   ·工资理论第19-20页
   ·激励理论第20-23页
   ·绩效考核理论第23-24页
第三章 某省级公共卫生事业单位现行工资制度分析第24-52页
 1 公共卫生事业单位工资制度改革历程回顾第24-25页
 2 某单位简介第25-26页
 3 某单位现行工资分配方案第26-33页
   ·岗位工资第26-28页
   ·薪级工资第28-29页
   ·津贴和补贴第29-31页
   ·绩效工资第31-33页
 4 某单位现行工资方案的评价第33-44页
   ·实施满意度调查方案第33-34页
   ·调查结果汇总分析第34-44页
 5 某单位现行工资方案存在的问题分析第44-52页
   ·工资结构性问题突出第44-46页
   ·组织绩效考核缺失第46-49页
   ·绩效考核周期不合理第49-50页
   ·绩效考核过程缺乏与职工的沟通和宣传第50-51页
   ·忽视针对编外职员的绩效考核第51-52页
第四章 绩效工资改革的政策建议第52-61页
 1 正确理解绩效工资考核新体系构建的相关问题第52-55页
   ·正确理解绩效工资考核新体系构建的设计原则第52-53页
   ·正确理解绩效工资考核新体系构建的设计目标第53-54页
   ·正确理解向相关重点人员激励倾斜的实质内涵第54-55页
 2 构建科学、全面、公平的绩效工资考核体系第55-57页
 3 绩效工资考核新体系相关保障措施的建设第57-61页
   ·加强绩效工资制度构建的沟通宣传第57-58页
   ·建立严格规范的监督管理体系第58-59页
   ·绩效工资考核全过程依法进行第59页
   ·绩效工资考核制度的完善第59页
   ·做好新旧制度的对接第59-61页
第五章 某单位职工绩效工资考核改革实施方案第61-68页
 1 绩效工资考核改革实施方案的指导思想第61页
 2 绩效工资考核改革实施方案的考核原则第61页
 3 绩效工资考核改革实施方案的考核办法第61-68页
   ·建立绩效工资考核工作小组第61-62页
   ·确立基础性绩效工资与奖励性绩效工资的比例第62页
   ·绩效考核标准设定第62-65页
   ·绩效考核评定过程设置第65-66页
   ·奖励性绩效工资分配办法第66页
   ·绩效考核周期确定第66页
   ·绩效考核实施的保障措施第66-68页
第六章 结论与展望第68-70页
 1 研究的结论第68页
 2 研究的创新点与局限性第68-69页
   ·研究的创新点第68-69页
   ·研究的局限性第69页
 3 后续的研究方向第69-70页
参考文献第70-72页
附件一 专家访谈提纲第72-73页
附件二 某单位绩效工资制度改革意向调查问卷第73-75页
致谢第75-76页
攻读硕士论文学位期间发表的文章第76-77页

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