物美集团供应链问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外零售业供应链管理研究 | 第9-10页 |
| ·国内零售业供应链管理研究 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12-14页 |
| 2 连锁零售企业供应链管理理论综述 | 第14-20页 |
| ·连锁零售业理论综述 | 第14-16页 |
| ·连锁零售业概念 | 第14-15页 |
| ·连锁零售业行业特点 | 第15-16页 |
| ·供应链管理理论综述 | 第16-20页 |
| ·供应链管理基本概念 | 第16-17页 |
| ·供应链管理的发展历程 | 第17-18页 |
| ·供应链管理引入企业经营的动因 | 第18-20页 |
| 3 我国连锁零售企业供应链管理发展现状 | 第20-28页 |
| ·外资零售企业进入我国市场的情况及其影响 | 第20-21页 |
| ·外资零售企业的正面影响分析 | 第20-21页 |
| ·外资零售企业的负面影响分析 | 第21页 |
| ·我国连锁零售业供应链管理的现状 | 第21-24页 |
| ·产地直采成为采购环节的主流趋势 | 第22-23页 |
| ·网络销售对产品配送提出了新的要求 | 第23-24页 |
| ·存在问题 | 第24-28页 |
| ·经营规模 | 第25页 |
| ·人才匮乏 | 第25-26页 |
| ·信息管理 | 第26-28页 |
| 4 物美集团供应链管理案例分析 | 第28-39页 |
| ·物美集团经营的内外部环境分析 | 第28-31页 |
| ·物美集团的优势 | 第28-30页 |
| ·物美集团的劣势 | 第30页 |
| ·物美集团的机遇 | 第30-31页 |
| ·物美集团的威胁 | 第31页 |
| ·物美集团供应链管理的运作流程 | 第31-32页 |
| ·物美集团供应链管理的结构特点 | 第32-34页 |
| ·配送中心是管理的核心 | 第32-33页 |
| ·库存管理削减运营成本 | 第33页 |
| ·信息技术提升流通速度 | 第33-34页 |
| ·物美集团供应链管理过程中存在的主要问题 | 第34-36页 |
| ·国内经济形势总体不容乐观 | 第34-35页 |
| ·规模扩大配送能力不足 | 第35页 |
| ·信息滞后性较大 | 第35-36页 |
| ·人才流失压力巨大 | 第36页 |
| ·物美集团供应链管理总体改进思路 | 第36-39页 |
| ·建立混合物流配送体系 | 第36-37页 |
| ·完善自身信息化建设 | 第37页 |
| ·重视人才培养 | 第37-39页 |
| 5 我国连锁零售企业供应链管理的对策建议 | 第39-44页 |
| ·推动规模化经营 | 第39-40页 |
| ·加强信息化建设 | 第40页 |
| ·加强与供应商的合作 | 第40-41页 |
| ·加强供应链管理水平 | 第41-42页 |
| ·谨慎涉足电子商务 | 第42-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| ·主要工作与结论 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
