| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-13页 |
| （一） 选题背景 | 第8-9页 |
| （二） 国内外研究现状述评 | 第9-11页 |
| 1. 国内研究现状综述 | 第9-10页 |
| 2. 国外研究现状综述 | 第10-11页 |
| （三） 研究方法 | 第11-12页 |
| （四） 研究思路 | 第12-13页 |
| 一、 政府执行力和地方政府执行力的理论基础 | 第13-17页 |
| （一） 政府执行力的内涵 | 第13-15页 |
| 1. 执行力 | 第13页 |
| 2. 政府执行力 | 第13-15页 |
| （二） 地方政府执行力的内涵和作用 | 第15-17页 |
| 1. 地方政府执行力 | 第15页 |
| 2. 地方政府执行力的地位和作用 | 第15-17页 |
| 二、 我国地方政府执行力总体状况及其存在问题的表现 | 第17-21页 |
| （一） 我国地方政府执行力弱化所导致的问题 | 第17-18页 |
| 1. 我国地方政府在执行具体政策的方面上呈现能力不足 | 第17-18页 |
| 2. 我国地方政府在执行具体事务方面上呈现执行力弱 | 第18页 |
| （二） 我国地方政府执行力问题的表现 | 第18-21页 |
| 1. 选择性的片面狭隘执行 | 第18-19页 |
| 2. 机械性的生搬硬套执行 | 第19页 |
| 3. 替代性的阳奉阴违执行 | 第19-21页 |
| 三、 地方政府执行力问题的根源性因素分析 | 第21-26页 |
| （一） 地方政府执行文化短缺 | 第21-23页 |
| 1. 拜金主义和实用主义侵蚀 | 第22页 |
| 2. 以人为本的公仆意识减弱 | 第22页 |
| 3. 实事求是的行政作风淡化 | 第22-23页 |
| （二） 地方政府行政管理体制不完善 | 第23页 |
| 1. 地方政府部门设置多、部门之间的职能重叠 | 第23页 |
| 2. 地方政府缺乏内部的管理机制 | 第23页 |
| （三） 地方政府公务员队伍素质偏低 | 第23-24页 |
| （四） 上级政府执行监控机制不健全 | 第24-26页 |
| 1. 行政监督不到位 | 第24页 |
| 2. 司法监督“被”干预 | 第24-25页 |
| 3. 社会监督能力小 | 第25-26页 |
| 四、 构建执行力体系提升我国地方政府执行力的对策 | 第26-31页 |
| （一） 建设具有特色的地方政府执行力文化环境 | 第26-27页 |
| （二） 完善我国地方政府的行政体制建设 | 第27页 |
| （三） 建立学习型政府，提高地方政府执行主体的素质和能力 | 第27-29页 |
| 1. 培育政府执行主体的思想素质 | 第28页 |
| 2. 要建立健全公务员激励机制 | 第28-29页 |
| 3. 要完善公务员的用人机制 | 第29页 |
| （四） 健全政府责任体系，完善政府执行力的监控机制 | 第29-31页 |
| 1. 强化监督机构的权威性 | 第29页 |
| 2. 强化社会公众和新闻媒体对政府执行活动的监督 | 第29-31页 |
| 结论 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 后记 | 第34页 |
