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A工程局有限公司发展战略

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究的背景及问题提出第8-9页
   ·研究的意义第9-10页
   ·研究的方法第10页
   ·研究的主要内容和思路第10-12页
2 战略管理基本理论第12-21页
   ·企业战略管理理论的发展历程与特征第12-13页
   ·企业战略管理设计的一般步骤第13-21页
3 A 工程局有限公司外部环境分析第21-32页
   ·外部宏观环境分析第21-25页
   ·外部微观环境分析第25-29页
   ·水电建设施工行业竞争结构分析第29-32页
4 A 工程局有限公司内部环境分析第32-39页
   ·A 工程局有限公司简介第32页
   ·企业资源和能力分析第32-37页
   ·公司与其他企业综合实力比较第37-39页
5 战略构想与战略选择第39-53页
   ·公司业务SWOT 综合因素分析第39-45页
   ·战略方案选择第45-51页
   ·具体战略第51页
   ·战略目标的确定第51-53页
6 战略实施第53-61页
   ·建立高效的组织结构第53-55页
   ·制定年度战略目标第55-56页
   ·加强各类资源的管理第56-59页
   ·加强企业文化建设第59-61页
7 结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-67页
附录第67页

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