顺丰快递公司应收账款管理系统的完善
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| ·选题的依据及意义 | 第9-12页 |
| ·问题的提出及其背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义和目的 | 第10页 |
| ·快递业应收账款研究综述 | 第10-12页 |
| ·写作思路与论文的内容结构 | 第12-14页 |
| 第二章 国内快递行业的特点对应收账款管理的影响 | 第14-17页 |
| ·快递企业应收账款的特点 | 第14页 |
| ·中国快递市场分析 | 第14-15页 |
| ·快递企业的付费环节较多 | 第15页 |
| ·快递行业应收账款管理的内外部因素分析 | 第15-17页 |
| 第三章 顺丰快递企业应收账款管理的现状评价 | 第17-30页 |
| ·顺丰公司背景 | 第17-21页 |
| ·顺丰集团的业务流程 | 第18-19页 |
| ·内部环境分析 | 第19-20页 |
| ·外部环境分析 | 第20-21页 |
| ·顺丰公司应收账款管理成就 | 第21-26页 |
| ·建立了应收账款的关键流程 | 第21-22页 |
| ·对财务本部应收处职能进行了合理定位 | 第22-26页 |
| ·应收账款管理系统中存在的问题及成因分析 | 第26-30页 |
| ·月结客户准点回款率低 | 第26-27页 |
| ·资金安全隐患较大 | 第27页 |
| ·散单发票满足率不高 | 第27-28页 |
| ·信用评估体系不健全 | 第28-30页 |
| 第四章 顺丰集团应收账款管理系统的完善 | 第30-59页 |
| ·提高月结客户准点回款率的管理流程 | 第30-31页 |
| ·事前分析月结回款情况 | 第30页 |
| ·事中监控 | 第30-31页 |
| ·事后分析与监控 | 第31页 |
| ·非现金结算模式的推广 | 第31-37页 |
| ·加强自身制度建设 | 第31-32页 |
| ·推广POS机上门收款电子化解决方案 | 第32-33页 |
| ·非现金结算推行 | 第33页 |
| ·公司账户代替个人暂存户 | 第33-34页 |
| ·制定非现金月结款回款指标 | 第34页 |
| ·建立收派员信息档案 | 第34页 |
| ·建立资金安全应急机制 | 第34-37页 |
| ·手持终端开票方式的运用 | 第37-40页 |
| ·手持终端开票的意义 | 第37页 |
| ·项目实施 | 第37-40页 |
| ·客户信用评级制度的建立 | 第40-47页 |
| ·客户信用评估的基本要素架构 | 第40-41页 |
| ·客户信用评估指标体系的建立 | 第41-44页 |
| ·客户信用等级评估体系中的问题 | 第44页 |
| ·信用评估体系的实施 | 第44-46页 |
| ·建立对客户业务和信用状况的跟踪系统 | 第46-47页 |
| ·大客户对账制度的执行 | 第47-52页 |
| ·客户信息维护 | 第48页 |
| ·对账工作 | 第48页 |
| ·对账流程 | 第48-50页 |
| ·帐单出具 | 第50-51页 |
| ·差异处理 | 第51-52页 |
| ·应收账款绩效考评的强化 | 第52-54页 |
| ·分点部的激励与考核 | 第52-54页 |
| ·财务部的激励与考核 | 第54页 |
| ·销售部的激励与考核 | 第54页 |
| ·建立应收账款风险管理体系 | 第54-59页 |
| ·应收账款风险管理的意义 | 第54-55页 |
| ·组织体系 | 第55页 |
| ·管理内容 | 第55-56页 |
| ·应收风险管理工作的基本流程 | 第56-58页 |
| ·沟通及跟进机制 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
