| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序言 | 第8-12页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线图 | 第15-16页 |
| 2 文献研究综述 | 第16-22页 |
| ·物流管理理论研究 | 第16-18页 |
| ·物流管理的概念 | 第16页 |
| ·物流管理的内容 | 第16-18页 |
| ·Supply-hub运作模式研究 | 第18-20页 |
| ·国外研究现状 | 第19页 |
| ·国内研究现状 | 第19-20页 |
| ·多阶响应周期问题研究 | 第20-22页 |
| 3 B公司物流现状与海外supply-hub运作模式探索 | 第22-38页 |
| ·B公司概况 | 第22-26页 |
| ·体系制度情况 | 第22-24页 |
| ·人力资源情况 | 第24页 |
| ·资产规模情况 | 第24-25页 |
| ·业务特点分析 | 第25-26页 |
| ·B公司海外物流现状分析 | 第26-29页 |
| ·B公司海外物流体系结构 | 第26-27页 |
| ·B公司海外物流特点描述 | 第27-29页 |
| ·B公司现行海外物流模式弊端分析 | 第29-32页 |
| ·B公司海外物资采购环节问题分析 | 第29-30页 |
| ·B公司海外物资配送环节问题分析 | 第30-31页 |
| ·B公司海外物资仓储环节问题分析 | 第31-32页 |
| ·B公司海外supply-hub运作模式的提出 | 第32-38页 |
| ·Supply-hub运作模式主要特点 | 第32-33页 |
| ·Supply-hub运作模式流程描述 | 第33-34页 |
| ·Supply-hub运作模式利弊分析 | 第34-35页 |
| ·Supply-hub运作模式成因分析 | 第35-38页 |
| 4 B公司海外supply-hub运作模式应用分析 | 第38-46页 |
| ·B公司海外Supply-hub模式适用性研究 | 第38页 |
| ·B公司海外Supply-hub模式流程规划 | 第38-40页 |
| ·B公司海外Supply-hub模式具体应用 | 第40-46页 |
| ·Supply-hub采购模式应用情况 | 第40-42页 |
| ·Supply-hub配送模式应用情况 | 第42-43页 |
| ·Supply-hub库存模式应用情况 | 第43-46页 |
| 5 B公司海外物流supply-hub运作模式效果分析 | 第46-53页 |
| ·B公司海外现行供应链多阶响应周期模型 | 第46-48页 |
| ·B公司海外现行物流多阶时间响应模型 | 第46-47页 |
| ·B公司海外现行物流多阶成本响应模型 | 第47-48页 |
| ·B公司海外supply-hub模式下多阶响应周期模型 | 第48-51页 |
| ·Supply-hub模式下多阶时间响应模型 | 第48-50页 |
| ·Supply-hub模式下多阶成本响应模型 | 第50-51页 |
| ·运用supply-hub模式后效果对比计算 | 第51-53页 |
| 6 结论与启示 | 第53-55页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·启示与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
