| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题意义与背景 | 第8页 |
| ·研究综述 | 第8-10页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第10-11页 |
| ·本文的创新点及存在的问题 | 第11-12页 |
| 第二章 思想政治教育和企业人力资源管理相关理论概述 | 第12-26页 |
| ·思想政治工作理论概述 | 第12-15页 |
| ·思想政治工作的涵义 | 第12页 |
| ·思想政治工作的地位 | 第12-13页 |
| ·思想政治工作的作用 | 第13-15页 |
| ·人力资源管理概述 | 第15-19页 |
| ·人力资源和人力资源管理的内涵 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理的演变 | 第16-19页 |
| ·人力资源管理的基本内容与功能 | 第19页 |
| ·思想政治工作与企业人力资源管理的辩证关系 | 第19-25页 |
| ·两者之间的差异性 | 第20-23页 |
| ·两者具有同一性 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 我国企业人力资源管理与思想政治工作的现状分析 | 第26-34页 |
| ·企业人力资源管理的现状分析 | 第26-28页 |
| ·企业人力资源管理的基本状况 | 第26-27页 |
| ·企业人力资源管理中存在的问题 | 第27-28页 |
| ·企业思想政治工作的现状分析 | 第28-31页 |
| ·企业思想政治工作现状 | 第28-29页 |
| ·企业思想政治工作面临的新情况 | 第29-30页 |
| ·当前企业思想政治工作面临的问题 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-34页 |
| 第四章 思想政治工作融入企业人力资源管理的可行性分析 | 第34-46页 |
| ·思想政治工作与企业人力资源管理具有一致性 | 第34-38页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作在对象上具有一致性 | 第34-35页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作在目的上具有同一性 | 第35-36页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作在方法上具有相似性 | 第36页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作内容上的一致性 | 第36-38页 |
| ·思想政治工作在人力资源管理各环节的融合 | 第38-44页 |
| ·理念融合 | 第38-39页 |
| ·功能融合 | 第39-42页 |
| ·思想政治工作在人才招聘工作中的引导作用 | 第42-43页 |
| ·思想政治工作是人才培养工作的有力保障 | 第43-44页 |
| ·思想政治工作是留住人才的关键 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第五章 思想政治工作融入人力资源管理的具体路径分析 | 第46-54页 |
| ·思想政治工作与人力资源管理融合的原则 | 第46-48页 |
| ·满足员工需求的原则 | 第46-47页 |
| ·尊重原则 | 第47页 |
| ·信任原则 | 第47页 |
| ·关心原则 | 第47-48页 |
| ·思想政治工作与人力资源管理实现有效融合的方法 | 第48-53页 |
| ·突出“以人为本” | 第48页 |
| ·创新思想政治工作 | 第48-50页 |
| ·构建沟通机制 | 第50-51页 |
| ·构建激励机制 | 第51-52页 |
| ·完善企业党组织建设 | 第52页 |
| ·构建评估机制 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 研究成果 | 第60-61页 |
