广州市海珠区人力资源和社会保障局“大部制”后行政效率现状的调查研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·课题的选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·课题的选题背景 | 第10-11页 |
| ·课题研究的意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第11-16页 |
| ·关于大部制、大部制改革的研究 | 第11-14页 |
| ·关于行政效率的研究 | 第14-16页 |
| ·课题的研究方法和主要内容 | 第16-17页 |
| ·课题的研究方法 | 第16页 |
| ·课题的主要内容 | 第16-17页 |
| 第二章 海珠区人社局行政效率调查的研究设计 | 第17-22页 |
| ·行政效率的要素构成 | 第17-18页 |
| ·组织效率 | 第17页 |
| ·管理效率 | 第17-18页 |
| ·机械效率 | 第18页 |
| ·行政效率调查的设计 | 第18-22页 |
| ·调查目的 | 第18-20页 |
| ·调查范围与调查对象选择 | 第20页 |
| ·调查方法选择 | 第20页 |
| ·问卷设计原则与主要内容 | 第20-21页 |
| ·调查数据统计与分析工具 | 第21-22页 |
| 第三章 海珠区人社局行政效率调查的实施和结果分析 | 第22-32页 |
| ·海珠区人社局行政效率调查的实施情况概述 | 第22-23页 |
| ·海珠区人社局行政效率调查的数据统计结果 | 第23-30页 |
| ·海珠区人社局人员基本情况 | 第23-28页 |
| ·海珠区人社局行政效率现状 | 第28-30页 |
| ·海珠区人社局行政效率方面存在的主要问题 | 第30-32页 |
| ·行政速度慢 | 第30页 |
| ·行政成本较高 | 第30-31页 |
| ·行政行为的正确度较低 | 第31-32页 |
| 第四章 影响海珠区人社局行政效率的原因分析 | 第32-42页 |
| ·海珠区人社局宏观管理面临较大的挑战 | 第32-34页 |
| ·海珠区人社局机构设置不合理 | 第34-39页 |
| ·海珠区人社局激励制度不完善 | 第39-40页 |
| ·海珠区人社局信息化建设相对落后 | 第40-42页 |
| 第五章 进一步提升海珠区人社局行政效率的对策建议 | 第42-50页 |
| ·提高行政速度 | 第42-44页 |
| ·降低行政成本 | 第44-46页 |
| ·降低行政决策成本 | 第44-45页 |
| ·降低行政运行成本 | 第45-46页 |
| ·提高行政行为的正确度 | 第46-47页 |
| ·提高海珠区人社局行政效率的具体措施 | 第47-50页 |
| ·进一步优化人才结构 | 第47页 |
| ·进一步完善工作绩效考核评价制度和激励机制 | 第47-48页 |
| ·进一步完善选拔任用制度 | 第48页 |
| ·整合建立人力资源和社会保障办公和综合服务场所 | 第48-49页 |
| ·加强信息化公共平台建设与人才服务平台建设 | 第49-50页 |
| 第六章 结论及研究展望 | 第50-52页 |
| ·主要结论 | 第50-51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
