首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

基于违约风险的供电企业客户关系评价研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-10页
第1章 引言第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·国内外客户关系管理研究动态第11-13页
     ·国外动态第11-12页
     ·国内动态第12-13页
   ·研究内容第13-15页
第2章 客户关系管理理论第15-22页
   ·CRM 理论基础第15-17页
     ·CRM 理论产生的背景第15页
     ·CRM 的定义第15-16页
     ·CRM 的内涵第16页
     ·CRM 的基本理念第16-17页
   ·供电企业 CRM 管理理论第17-19页
     ·供电企业 CRM 管理的目的第17-18页
     ·供电行业 CRM 管理的特点第18页
     ·供电企业 CRM 管理的目标第18-19页
   ·供电企业 CRM 管理存在的问题第19-20页
   ·供电企业加强客户关系管理的措施第20-21页
     ·完善客户服务系统,缩短服务环节第20页
     ·对重点客户实施差异化营销第20页
     ·加强 CRM 系统功能第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 供电企业面临的违约风险第22-27页
   ·违约风险概述第22页
   ·电力客户的违约情况第22-23页
   ·电力客户违约风险产生的原因第23-24页
     ·客户拖欠电费的原因第23-24页
     ·供电企业内部管理的原因第24页
   ·供电企业针对违约风险的对策第24-26页
     ·强化优质服务第24-25页
     ·建立完善的内部信用风险管理制度第25页
     ·应用先进技术第25页
     ·建立客户信用等级,提供差异化服务第25-26页
     ·建立对欠费用户有力的追缴措施第26页
   ·本章小结第26-27页
第4章 结合效用分析的客户关系管理第27-33页
   ·客户价值第27-28页
     ·客户价值的概念第27页
     ·客户价值的两种定义第27-28页
     ·客户资产第28页
     ·供电企业大客户第28页
   ·效用分析第28-29页
     ·效用函数第28-29页
     ·效用的度量第29页
   ·电力大客户的价值效用分析第29-30页
   ·电力大客户的信用效用分析第30-31页
   ·电力大客户的激励方式与效用分析第31-32页
     ·电力大客户的激励方式第31页
     ·激励方式的效用分析第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第5章 对电力大客户信用及激励方式的评估第33-45页
   ·电力大客户的信用评估方法第33页
     ·定性评估第33页
     ·定量评估第33页
     ·综合评估第33页
   ·信用评估步骤第33-34页
   ·信用评估模型第34-41页
     ·指标体系的建立第34-36页
     ·指标的处理第36页
     ·指标权重的确定第36-39页
     ·构造模糊评估矩阵第39页
     ·将模糊评估矩阵规范化第39页
     ·利用三角模糊数计算规范矩阵中元素的期望值第39-40页
     ·计算综合指标期望值第40页
     ·信用等级评估标准第40页
     ·信用政策第40-41页
   ·激励方式敏感度的评估第41-43页
     ·电价优惠敏感度分析第41-42页
     ·服务水平敏感度分析第42-43页
   ·激励方式的选择第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第6章 对电力客户评估方法的应用第45-56页
   ·信用评估第45-51页
     ·指标的处理第45-46页
     ·利用改进的 AHP 法计算权重第46-49页
     ·建立模糊评价矩阵,求综合期望值第49-51页
   ·电价优惠敏感度评估第51-53页
   ·服务水平敏感度评估第53-55页
   ·供电企业应采取的措施第55页
   ·本章小结第55-56页
第7章 结论第56-57页
参考文献第57-59页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研情况第59-60页
致谢第60页

论文共60页,点击 下载论文
上一篇:电力稽查经济效益和社会效益评价
下一篇:中国区域电力产业可持续竞争力评价研究