| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·有关乡镇行政体制改革的文献研究 | 第10-11页 |
| ·有关撤乡并镇的文献研究 | 第11-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 撤乡并镇：浙江与温州的改革与发展过程 | 第14-20页 |
| ·浙江省撤乡并镇的的背景 | 第14页 |
| ·浙江省2000年以来撤乡并镇演进历程 | 第14-17页 |
| ·温州市2011年撤乡并镇的动因、内容与原则 | 第17-20页 |
| ·撤乡并镇的动因 | 第17-18页 |
| ·撤乡并镇的内容 | 第18页 |
| ·撤乡并镇的原则 | 第18-20页 |
| 第3章 瑞安市撤乡并镇历程及成效 | 第20-27页 |
| ·瑞安市撤乡并镇的背景 | 第20-21页 |
| ·瑞安市基本情况 | 第20页 |
| ·瑞安市2011年撤乡并镇的背景 | 第20-21页 |
| ·瑞安市撤乡并镇进展历程 | 第21-24页 |
| ·瑞安市近年来行政区划调整历程 | 第21-22页 |
| ·瑞安市2011年行政区划调整具体过程 | 第22-24页 |
| ·瑞安市撤乡并镇的成效 | 第24-27页 |
| ·乡镇产生一定的集群效应 | 第24-25页 |
| ·降低政府行政成本 | 第25-27页 |
| 第4章 瑞安市撤乡并镇后基层管理模式改革的模式与动力 | 第27-32页 |
| ·瑞安市撤乡并镇后基层管理体制改革 | 第27-29页 |
| ·中心镇的管理模式 | 第27页 |
| ·农村社区的管理模式 | 第27-28页 |
| ·行政村的管理模式 | 第28-29页 |
| ·勘察基层管理模式改革的动因 | 第29-32页 |
| ·建立中心镇管理模式的动因 | 第29-30页 |
| ·建立农村社区的动因 | 第30-31页 |
| ·在政村实行“三分三改”的动因 | 第31-32页 |
| 第5章 瑞安市基层管理体制改革后产生的问题分析 | 第32-37页 |
| ·中心镇管理存在的问题 | 第32-33页 |
| ·中心镇调控能力不够 | 第32页 |
| ·中心镇与办事处关系不顺 | 第32-33页 |
| ·农房集聚改造推进困难 | 第33页 |
| ·群众办事不便捷 | 第33页 |
| ·农村社区运转过程中存在的问题 | 第33-35页 |
| ·社区实用功能作用不强 | 第33-34页 |
| ·社区工作人员队伍不足 | 第34-35页 |
| ·社区建设投入不足 | 第35页 |
| ·行政村“三分三改”工作中存在的问题 | 第35-37页 |
| ·干部认识不到位 | 第35页 |
| ·两类合作社制度建设未能及时跟上 | 第35-36页 |
| ·工作在实际推进过程中困难重重 | 第36-37页 |
| 第6章 瑞安市撤乡并镇的难点及对我国行政管理体制改革的启示 | 第37-44页 |
| ·瑞安撤乡并镇改革的难点 | 第37-39页 |
| ·官本位思想减缓改革进度 | 第37页 |
| ·集体闲置资产处置 | 第37页 |
| ·基层行政机构运行不顺 | 第37-38页 |
| ·权利意识导致工作人员情绪消极 | 第38页 |
| ·撤并前可借鉴的成功经验不足 | 第38-39页 |
| ·对我国行政管理体制改革的启示 | 第39-44页 |
| ·撤乡并镇对我国行政管理体制改革的探路意义 | 第39-41页 |
| ·撤乡并镇对我国行政管理体制改革的借鉴意义 | 第41-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 卷内备考表 | 第48页 |