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中小企业物流成本控制

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
1 绪论第12-22页
   ·本文研究的背景第12-14页
   ·国内外研究综述第14-18页
     ·国外研究现状第14-17页
     ·国内研究现状第17-18页
   ·本文研究的目的和意义第18-20页
     ·本文研究的目的第18-19页
     ·本文研究的意义第19-20页
   ·本文研究的方法与思路第20-22页
     ·本文研究的方法第20页
     ·本文研究的思路第20-22页
2 中小企业物流成本理论概述第22-30页
   ·物流成本第22-26页
     ·物流成本的概念与发展第22-23页
     ·物流成本的构成与分类第23-26页
   ·物流成本控制的方法第26-27页
     ·物流成本的局部控制第26-27页
     ·物流成本的综合控制第27页
   ·影响物流成本的因素分析第27-30页
     ·市场因素第27-28页
     ·产品因素第28-29页
     ·会计因素第29页
     ·其它因素第29-30页
3 中小企业物流成本控制现状第30-41页
   ·中小企业物流成本控制存在的问题第30-34页
     ·观念落后第30-31页
     ·物流效率低第31-32页
     ·专业人才缺乏第32-33页
     ·信息化程度低第33-34页
   ·存在问题的原因分析第34-37页
     ·物流成本核算制度的缺失第34页
     ·管理者的素质不高第34-35页
     ·不重视第三方物流第35-36页
     ·企业资金有限第36-37页
   ·实例分析第37-41页
     ·顶星公司简介第37页
     ·运输费用举例分析第37-41页
4 基于作业成本法的中小企业物流成本控制第41-57页
   ·作业成本法第41-44页
     ·作业成本法的发展第41-42页
     ·作业成本法的基本原理第42-44页
   ·作业成本法的优势第44-45页
   ·作业成本法在物流成本控制中模型第45-49页
     ·两种基本模型第45-48页
     ·两种模型分析第48-49页
   ·作业成本法在中小企业中的应用第49-55页
     ·物流成本核算体系的构建第49-51页
     ·物流成本核算的应用举例第51-55页
   ·以作业为中心的物流成本控制第55-57页
     ·作业改善第55页
     ·成本动因分析第55页
     ·价值链分析第55-57页
5 中小企业物流成本控制的保障措施第57-62页
   ·规范企业物流成本核算制度第57页
   ·树立物流成本管理的新观念第57-58页
   ·培养与引进物流人才第58-59页
   ·实施物流外包策略第59-61页
   ·构建信息化体系第61-62页
总结第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
攻读学位期间发表的学术论文目录第67页

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