| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第10-20页 |
| ·国际承包工程特点 | 第10-12页 |
| ·中国对外承包工程发展概述 | 第12-15页 |
| ·国际承包工程项目管理核心要素 | 第15-18页 |
| ·工程质量 | 第16-17页 |
| ·工程进度 | 第17页 |
| ·工程成本 | 第17-18页 |
| ·质量、进度、成本三要素之间关系 | 第18-20页 |
| 第3章 我国企业现有国际承包工程管理模式分析 | 第20-33页 |
| ·现有国际承包工程管理模式分类 | 第20-25页 |
| ·我国企业现有国际承包工程管理模式 | 第25-27页 |
| ·我国企业现有国际承包工程管理中存在的问题及成因 | 第27-33页 |
| ·工程项目的组织结构问题及成因 | 第27-28页 |
| ·投标报价中存在的问题及成因 | 第28-29页 |
| ·合同谈判中存在的问题及成因 | 第29-30页 |
| ·质量控制中存在的问题及成因 | 第30页 |
| ·进度控制中存在的问题及成因 | 第30-31页 |
| ·成本控制中存在的问题及成因 | 第31-32页 |
| ·资料管理中存在的问题及成因 | 第32-33页 |
| 第4章 我国企业国际承包工程管理模式优化 | 第33-40页 |
| ·采用矩阵式组织结构 | 第33-35页 |
| ·共享项目信息数据 | 第35-36页 |
| ·推进信息化管理 | 第36-37页 |
| ·加强人才培养 | 第37-38页 |
| ·发展高端业务领域 | 第38-40页 |
| 第5章 提高我国企业国际承包工程管理水平的对策研究 | 第40-50页 |
| ·加强投标阶段的质量、进度、成本控制 | 第40-41页 |
| ·在合同谈判中争取有利条件 | 第41-42页 |
| ·加强设计阶段的质量、进度、成本控制 | 第42-43页 |
| ·加强采购阶段的质量、进度、成本控制 | 第43-45页 |
| ·加强施工阶段的质量、进度、成本控制 | 第45-47页 |
| ·充分考虑风险管理 | 第47-48页 |
| ·善于利用索赔机制 | 第48-50页 |
| 第6章 总结与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |