| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-22页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·关键词释义 | 第10-16页 |
| ·公务员绩效考核 | 第10-12页 |
| ·胜任力的概念和模型 | 第12-16页 |
| ·相关研究评述 | 第16-19页 |
| ·公务员绩效考核的相关研究评述 | 第16页 |
| ·有关胜任力的相关研究评述 | 第16-19页 |
| ·研究内容和方法 | 第19-22页 |
| ·主要研究内容 | 第19页 |
| ·主要研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究的技术路线 | 第20-21页 |
| ·创新点 | 第21-22页 |
| 第二章 胜任力与绩效考核的关系分析 | 第22-26页 |
| ·胜任力与绩效考核的关系 | 第22-24页 |
| ·胜任力对绩效的影响 | 第22页 |
| ·胜任力要素与绩效具有相关性 | 第22-24页 |
| ·基于胜任力模型的绩效考核体系的优点 | 第24-26页 |
| ·胜任力模型的引入有利于促进未来绩效考核的改进与提高 | 第24页 |
| ·胜任力模型的引入确保了在完成任务和怎样完成之间的平衡 | 第24-25页 |
| ·胜任力模型的引入避免了考核过程中的矛盾冲突 | 第25-26页 |
| 第三章 朝阳市科级公务员绩效考核分析 | 第26-41页 |
| ·我国公务员的绩效考核情况概述 | 第26-28页 |
| ·我国公务员绩效考核的内涵 | 第26页 |
| ·我国公务员绩效考核的作用 | 第26-27页 |
| ·我国公务员绩效考核的原则 | 第27-28页 |
| ·朝阳市科级公务员绩效考核现状 | 第28-37页 |
| ·朝阳市科级公务员的基本情况 | 第28-30页 |
| ·朝阳市科级公务员的考核措施 | 第30-37页 |
| ·朝阳市科级公务员绩效考核的问题及原因分析 | 第37-41页 |
| ·朝阳市科级公务员绩效考核存在的问题 | 第37-38页 |
| ·朝阳市科级公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 第四章 基于胜任力模型的科级公务员绩效考核模型构建与应用 | 第41-53页 |
| ·构建模型的思路设计 | 第41-43页 |
| ·构建模型的目的 | 第41页 |
| ·构建模型的具体任务 | 第41-42页 |
| ·构建模型选取的对象及流程 | 第42-43页 |
| ·胜任力要素的选取 | 第43-47页 |
| ·行为事件访谈 | 第43-46页 |
| ·调研问卷的编制 | 第46-47页 |
| ·胜任力模型的建立 | 第47-50页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第47-48页 |
| ·胜任力模型的确定 | 第48-50页 |
| ·胜任力模型在绩效考核中的应用 | 第50-53页 |
| ·基于胜任力的科级公务员绩效考核模型 | 第50-51页 |
| ·基于胜任力的科级公务员绩效考核的应用举例 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录一 行为事件访谈提纲 | 第56-57页 |
| 附录二 关于科级领导干部胜任力的调查问卷 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
