H集团开割胶园职工家庭长期承包行为管控研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·承包制研究文献综述 | 第9-13页 |
| ·研究方法和写作思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·写作思路 | 第13-14页 |
| 2 理论基础 | 第14-21页 |
| ·概念界定 | 第14页 |
| ·家庭承包责任制 | 第14页 |
| ·企业经营承包责任制 | 第14页 |
| ·集团管控 | 第14页 |
| ·承包制理论 | 第14-18页 |
| ·家庭承包责任制是农业生产的必然选择 | 第14-16页 |
| ·企业承包经营责任制是激发企业活力的有效形式 | 第16-17页 |
| ·完善企业内部承包经营责任制 | 第17-18页 |
| ·企业集团管控理论 | 第18-21页 |
| ·管控模式 | 第18-19页 |
| ·管控模式的选择 | 第19-20页 |
| ·管控模式选择遵循的标准 | 第20-21页 |
| 3 H集团开割胶园职工家庭长期承包管控现状 | 第21-29页 |
| ·H集团及L分公司简介 | 第21页 |
| ·开割胶园职工家庭长期承包现状 | 第21-24页 |
| ·基本情况 | 第21-22页 |
| ·基本做法 | 第22-23页 |
| ·承包效果 | 第23-24页 |
| ·开割胶园职工家庭长期承包管控现状 | 第24-26页 |
| ·H集团管控组织架构 | 第24-25页 |
| ·管控摸式 | 第25页 |
| ·现有管控体制出现的问题 | 第25-26页 |
| ·存在问题原因分析 | 第26-29页 |
| 4 H集团开割胶园职工家庭长期承包管控提升对策 | 第29-39页 |
| ·困难及其可克服性 | 第29页 |
| ·管控提升思路 | 第29-32页 |
| ·提高对国有开割胶园职工家庭长期承包特性的认识 | 第29-30页 |
| ·实现二个转变 | 第30-31页 |
| ·让基地分公司成为拥有实权的管控主体 | 第31-32页 |
| ·具体改革措施 | 第32-39页 |
| ·建立管控新体制 | 第32-33页 |
| ·设立管控新流程 | 第33页 |
| ·制定管控新制度 | 第33-36页 |
| ·确立管控新方法 | 第36-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
