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社区居民需求、科层制要求与居委会的回应--以上海市浦东F街道为例

摘要第1-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第10-23页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·文献综述第11-16页
     ·城市社区居民需求第11-12页
     ·城市社区权力结构第12-14页
     ·居民委员会功能第14-16页
     ·研究现状及趋势评述第16页
   ·理论框架与核心概念第16-19页
     ·理论框架第16-17页
     ·核心概念第17-19页
   ·研究对象和研究方法第19-22页
     ·研究对象的选取第19-21页
     ·主要研究方法第21-22页
   ·主要分析框架第22-23页
第2章 社区的多元特征与居委会的同质结构第23-35页
   ·社区的多元特征:“鲜明的对照”第23-27页
     ·年龄特征第23-24页
     ·文化特征第24页
     ·阶层特征第24-27页
   ·社区居委会的结构:“大同而小异”第27-33页
     ·居委会人员构成第27-32页
     ·“条块结合”的组织结构第32页
     ·“上下结合”的工作模式第32-33页
   ·本章小结第33-35页
第3章 居民需求与科层制要求之间的张力第35-47页
   ·社区居民需求第35-40页
     ·多样化第35-38页
     ·层次化第38-39页
     ·失衡化第39-40页
   ·科层制的要求第40-46页
     ·标准化第41-42页
     ·行政化第42-46页
   ·本章小结第46-47页
第4章 居委会的回应:结构功能主义的视角第47-64页
   ·选择性服务第47-51页
     ·“例行”与“创新”第47-49页
     ·新的结构元素第49-50页
     ·“作为”与“地位”第50-51页
   ·维稳式管理第51-56页
     ·“维稳”为核心第51-52页
     ·“主导”与“协商”第52-54页
     ·难以化解在基层的矛盾第54-56页
   ·限定型自治第56-60页
     ·非政治性的被动执行为主第56-58页
     ·科层制缝隙中的微弱自治第58-60页
   ·居委会功能的AGIL分析第60-63页
     ·组织适应功能有限第60-61页
     ·组织功能目标模糊第61-62页
     ·组织整合功能不足第62页
     ·组织维系功能受阻第62-63页
   ·本章小结第63-64页
第5章 结论与建议第64-72页
   ·研究结论与讨论第64-70页
     ·“三角”理论框架第64页
     ·居民需求的复杂多样化要求居委会的功能发生改变第64-65页
     ·科层制的单一化要求阻碍居委会的功能变迁第65-66页
     ·居民和政府双重“诉求”下居委会的功能困境第66-67页
     ·社区化和行政化共同建构居委会的服务职能第67-68页
     ·科层制型塑居委会的管理职能第68页
     ·居委会自治职能“悬空”第68-69页
     ·居委会“不可或缺性”的讨论第69-70页
   ·建议第70-72页
     ·分类指导社区居委会第70页
     ·引进专业化社会组织第70-71页
     ·积极培育社区自组织第71页
     ·建立需求回应机制第71-72页
参考文献第72-77页
致谢第77-78页
附录第78-80页
卷内备考表第80页

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