| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第14-16页 |
| ·本章小结 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-28页 |
| ·业务流程再造理论 | 第18-19页 |
| ·业务流程再造的定义 | 第18-19页 |
| ·业务流程再造的原则 | 第19页 |
| ·业务流程优化理论 | 第19-22页 |
| ·业务流程优化的定义 | 第19-20页 |
| ·业务流程优化的原则 | 第20页 |
| ·业务流程优化方法 | 第20-22页 |
| ·企业组织理论 | 第22-23页 |
| ·组织与组织理论 | 第22页 |
| ·基于流程的组织设计 | 第22-23页 |
| ·系统动力学理论 | 第23-26页 |
| ·系统动力学的基础概念 | 第24-25页 |
| ·系统动力学模型 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 SG 集团铝线厂现有业务流程与其运行效果分析 | 第28-46页 |
| ·SG 集团铝线厂现有业务流程描述 | 第28-38页 |
| ·SG 集团铝线厂业务流程运行效果分析 | 第38-41页 |
| ·SG 集团铝线厂现有业务流程存在的问题及其成因分析 | 第41-44页 |
| ·SG 集团铝线厂现有业务流程存在的问题 | 第41-43页 |
| ·SG 集团铝线厂业务流程现存问题的成因分析 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第4章 SG 集团铝线厂业务流程优化设计 | 第46-56页 |
| ·SG 集团铝线厂业务流程梳理 | 第46-49页 |
| ·SG 集团铝线厂业务流程优化的目标 | 第49-51页 |
| ·SG 集团铝线厂业务流程优化的模型构建 | 第51-53页 |
| ·SG 集团铝线厂业务流程优化方案 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 SG 集团铝线厂业务流程优化方案的预期效果分析与实施保障措施 | 第56-68页 |
| ·SG 集团铝线厂业务流程优化方案的模拟仿真模型 | 第56-63页 |
| ·模型的因果关系图 | 第56-58页 |
| ·模型的系统动力学流图 | 第58-59页 |
| ·模型的系统方程式 | 第59-61页 |
| ·模型的有效性检验 | 第61-62页 |
| ·模型的仿真结果 | 第62-63页 |
| ·仿真结果与优化方案的预期效果分析 | 第63-65页 |
| ·SG 集团铝线厂业务流程优化方案实施的保障措施 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-68页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第68-70页 |
| ·全文总结 | 第68-69页 |
| ·展望 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
