H公司军民融合产品营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及研究对象 | 第8-9页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·本文研究的主要内容及整体结构 | 第10-11页 |
| 2 军民融合发展理论及营销战略理论综述 | 第11-18页 |
| ·我国军民融合发展历程及现状 | 第11-15页 |
| ·市场营销战略的相关理论 | 第15-18页 |
| 3 H 公司外部环境分析 | 第18-32页 |
| ·H 公司发展情况介绍 | 第18-20页 |
| ·H 公司外部环境分析 | 第20-32页 |
| 4 H 公司内部环境分析 | 第32-48页 |
| ·H 公司营销战略资源分析 | 第32-42页 |
| ·H 公司与主要竞争对手对比分析 | 第42-45页 |
| ·H 公司军民融合产品 SWOT 分析 | 第45-48页 |
| 5 H 公司军民融合产品营销战略制定 | 第48-61页 |
| ·H 公司军民融合产品目标市场分析 | 第48-52页 |
| ·H 公司军民融合产品市场定位 | 第52-53页 |
| ·H 公司军民融合产品 4P 组合策略 | 第53-61页 |
| 6 H 公司军民融合产品营销战略实施的主要措施 | 第61-67页 |
| ·完善体制机制建设 | 第61-62页 |
| ·加强市场营销体系建设 | 第62-64页 |
| ·加大技术开发力度 | 第64-65页 |
| ·加大人才培养力度 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |