| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-10页 |
| ·从资本意志和社会责任看服务“三农” | 第9页 |
| ·从农行统筹城乡的战略价值看服务“三农” | 第9页 |
| ·从县域支行可持续发展看服务“三农” | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·国外相关文献综述 | 第10-11页 |
| ·国内相关文献综述 | 第11-15页 |
| ·文献述评 | 第15页 |
| ·研究的内容与方法 | 第15-16页 |
| 2 四川LC县支行“三农”业务现状及制约因素 | 第16-20页 |
| ·县域农业银行“三农”业务现状 | 第16-19页 |
| ·县域概况 | 第16-17页 |
| ·LC县对“三农”金融服务的需求 | 第17页 |
| ·LC县支行的主要“三农”金融业务 | 第17-19页 |
| ·制约因素 | 第19-20页 |
| ·认识不足,缺乏主观能动性 | 第19页 |
| ·前台、网点资源配置不足 | 第19页 |
| ·“三农”产品服务,函待突破瓶颈 | 第19-20页 |
| ·信贷业务责、权、利不对称 | 第20页 |
| ·流程繁琐,准入条件高,影响信贷业务发展 | 第20页 |
| 3 农业银行三农金融事业部的改革及启示 | 第20-26页 |
| ·三农金融事业部体制机制改革情况 | 第21-24页 |
| ·建立“三级督导、一级经营”的事业部管理架构 | 第21-22页 |
| ·建立“六个单独”的事业部运行机制 | 第22-24页 |
| ·三农金融事业部改革三项扶持政策情况 | 第24-25页 |
| ·财税政策 | 第24页 |
| ·监管费政策 | 第24页 |
| ·差别准备金政策 | 第24-25页 |
| ·服务“三农”的基本原则 | 第25-26页 |
| ·坚持城乡联动,综合服务 | 第25页 |
| ·坚持市场主导,持续发展 | 第25页 |
| ·坚持分类指导,重点推进 | 第25页 |
| ·坚持机制创新,提高效率 | 第25-26页 |
| 4 LC县域支行服务“三农”措施及其成效 | 第26-34页 |
| ·LC县在县域金融中的商机 | 第26-27页 |
| ·自然、社会、经济条件 | 第26页 |
| ·县域产业规划 | 第26-27页 |
| ·服务“三农”的优势 | 第27页 |
| ·面向“三农”,服务“三农”的做法及成效 | 第27-31页 |
| ·LC县支行服务“三农”的主要做法 | 第27-29页 |
| ·服务“三农”、事业部制改革取得的初步成效 | 第29-31页 |
| ·“三农”金融服务运作体系 | 第31-34页 |
| ·建立服务产品品牌体系 | 第31-32页 |
| ·建立完善信贷运行机制 | 第32页 |
| ·建立全面风险管理机制 | 第32-34页 |
| 5 县域农业银行改进“三农”金融服务的配套措施和建议 | 第34-40页 |
| ·改进“三农”金融服务的配套措施 | 第34-38页 |
| ·实施差异化经营管理 | 第34页 |
| ·加大产品创新推广力度 | 第34-35页 |
| ·加强服务环境建设 | 第35-36页 |
| ·健全信贷管理体系 | 第36页 |
| ·强化业务风险管理 | 第36-37页 |
| ·做实事业分部改革 | 第37-38页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第38页 |
| ·改进“三农”金融服务的建议 | 第38-40页 |
| ·加强队伍建设,探索扩大“三农”服务半径 | 第38页 |
| ·加强内部盈亏和风险控制 | 第38-39页 |
| ·加大金融创新 | 第39页 |
| ·拓宽外部风险化解渠道 | 第39页 |
| ·加强金融生态环境建设 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |