| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| 3 相关概念界定 | 第12-14页 |
| ·企业集团 | 第12-14页 |
| ·企业集团财务管理体制 | 第14页 |
| 4 本文的研究方法和结构安排 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 集团财务管理体制构建的理论基础 | 第16-28页 |
| 1 委托代理理论及其对企业集团财务管理体制构建的指导 | 第16-18页 |
| 2 集权与分权理论及其对企业集团财务管理体制构建的指导 | 第18-19页 |
| 3 产权制度与企业集团财务管理体制的构建 | 第19-21页 |
| ·出资人制度和法人财产制度 | 第19-20页 |
| ·企业所有权与经营权的分离 | 第20页 |
| ·经营者与所有者财务目标不一致 | 第20页 |
| ·信息不完全与信息非对称 | 第20-21页 |
| 4 企业集团财务管理体制构建的基本原则 | 第21-23页 |
| ·产权清晰原则 | 第21页 |
| ·效益性原则 | 第21-22页 |
| ·实用性和前瞻性原则 | 第22页 |
| ·权责利相结合原则 | 第22页 |
| ·集权与分权相结合的原则 | 第22-23页 |
| ·充分体现财务管理战略思想的原则 | 第23页 |
| 5 企业集团财务管理体制构建的思路 | 第23-24页 |
| 6 企业集团财务管理模式的选择 | 第24-28页 |
| ·财务管理模式的介绍 | 第24-25页 |
| ·财务管理模式的选择 | 第25-28页 |
| 第三章 湖南海利集团财务管理体制的现状剖析 | 第28-34页 |
| 1 湖南海利集团的概况 | 第28-29页 |
| 2 湖南海利集团的组织架构 | 第29-30页 |
| 3 湖南海利集团现行财务管理体制的现状及原因分析 | 第30-34页 |
| ·海利集团财务管理的总体现状 | 第30-34页 |
| 第四章 湖南海利集团财务管理体制存在的主要问题原因分析 | 第34-39页 |
| 1 湖南海利集团财务管理体制存在的主要问题 | 第34-37页 |
| ·财权分配方面存在的问题 | 第34页 |
| ·财务控制方面存在的问题 | 第34-36页 |
| ·财务监督方面存在的问题 | 第36-37页 |
| 2 湖南海利集团财务管理体制存在问题的原因分析 | 第37-39页 |
| ·历史原因分析 | 第37页 |
| ·公司组织架构方面原因分析 | 第37-38页 |
| ·经营者财务管理意识原因分析 | 第38页 |
| ·财务管理模式选择不当 | 第38页 |
| ·财务管理制度不够健全 | 第38-39页 |
| 第五章 湖南海利集团财务管理体制的优化 | 第39-51页 |
| 1 财务管理模式的优化 | 第39页 |
| 2 财务组织与决策体制的优化 | 第39-45页 |
| ·合理设置湖南海利集团财务部门机构 | 第39-42页 |
| ·明确海利集团财务权责范围 | 第42-43页 |
| ·建立科学的财务决策制度 | 第43-45页 |
| 3 湖南海利集团财务控制体制的优化 | 第45-50页 |
| ·明确财务控制的目标和内容 | 第45-46页 |
| ·建立健全财务控制制度 | 第46-50页 |
| 4 财务监督体制的优化 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简介 | 第55页 |
