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电视剧资源的开发和利用--以省级卫视为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-13页
 (一) 研究缘起和意义第7页
 (二) 国内外研究现状及趋势第7-13页
  1. 关于近年来国内外电视剧播出市场的整体情况的研究第7-9页
  2. 关于电视剧产业化的研究第9-10页
  3. 关于部分省级卫视电视剧播出情况的研究第10-11页
  4. 关于独播剧、自制剧现象的研究第11-12页
  5. 关于电视剧资源运营的研究第12-13页
二、电视剧资源概述第13-17页
 (一) 电视剧资源的概念释义第13-14页
 (二) 电视剧资源的组成第14-15页
 (三) 研究电视剧资源对电视传媒的意义与价值第15-17页
  1. 有利于从同质化红海中脱颖而出第15页
  2. 有利于增加广告收入 拓展盈利空间第15-16页
  3. 有利于延伸频道品牌内涵 助力品牌建构第16-17页
三、电视剧资源生产模式第17-23页
 (一) 从自产自播、交换播出到制播分离第17-20页
 (二) 自制经营第20-22页
 (三) 尝试电视剧资源开发新模式 打造新的掘金点第22-23页
四、电视剧资源的利用第23-37页
 (一) 内容为王 加强对电视资源的掌控能力第23-25页
 (二) 创新频道资源的利用方式第25-32页
  1. 打造频道特色第25-27页
  2. 创新播放模式 深度挖掘电视剧资源第27-32页
  3. 创新购剧模式第32页
 (三) 营销推广 实现商业价值第32-37页
  1. 多产业互动营销第33-34页
  2. 频道内自身促销第34-36页
  3. 持续营销:相关类产品开发第36-37页
五、我国省级卫视电视剧资源开发和利用的经验第37-45页
 (一) 品牌化:电视剧资源开发和利用的法宝第37-38页
  1. 平台与内容的无缝对接第37-38页
  2. 全方位的品牌化营销第38页
 (二) 独有性:提高电视剧资源的核心竞争力第38-40页
  1. 抢夺首播剧第39页
  2. 介入电视剧的生产:从自制独播剧到定制剧第39-40页
 (三) 优化整合:电视剧资源有效利用的关键第40-41页
  1. 借力频道品牌第40页
  2. 打造强势栏目聚集平台人气第40-41页
  3. 打造周边节目互带收视第41页
 (四) 多渠道:电视剧资源深度挖掘的开拓点第41-45页
  1. 横向的开发第42-43页
  2. 纵向的发展第43-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
攻读硕士期间发表的学术论文目录第49页

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