P工程物流项目的管理流程分析与改进
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-15页 |
| ·工程物流研究综述 | 第12-13页 |
| ·项目管理流程研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第15-18页 |
| 第二章 流程工作阶段与改进方法概述 | 第18-25页 |
| ·工程物流与项目管理流程 | 第18-20页 |
| ·工程物流的概念 | 第18页 |
| ·项目管理流程的概念 | 第18-20页 |
| ·流程工作四个阶段 | 第20-21页 |
| ·流程改进方法与步骤 | 第21-23页 |
| ·改进方法 | 第21-22页 |
| ·改进步骤 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-25页 |
| 第三章 P 工程物流项目概况 | 第25-29页 |
| ·项目背景 | 第25-27页 |
| ·项目实施情况 | 第27-28页 |
| ·项目管理问题表现 | 第28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 第四章 P 项目的管理流程识别梳理 | 第29-49页 |
| ·项目启动阶段的管理流程 | 第29-33页 |
| ·启动工作与内容 | 第29-32页 |
| ·阶段流程总结 | 第32-33页 |
| ·项目规划阶段的管理流程 | 第33-45页 |
| ·规划任务及相关流程 | 第33-44页 |
| ·阶段流程总结 | 第44-45页 |
| ·项目实施阶段的管理流程 | 第45-47页 |
| ·前期准备阶段的工作任务 | 第46页 |
| ·工期阶段的工作及管理流程 | 第46-47页 |
| ·项目收尾阶段的管理流程 | 第47-48页 |
| ·小结 | 第48-49页 |
| 第五章 流程问题分析与改进措施 | 第49-64页 |
| ·流程问题分析 | 第49-54页 |
| ·启动阶段的管理流程问题 | 第50-51页 |
| ·规划阶段的管理流程问题 | 第51-52页 |
| ·风险/事故管理流程问题 | 第52-54页 |
| ·流程改进措施 | 第54-59页 |
| ·取消启动阶段审批 | 第54-56页 |
| ·合并进度计划工作 | 第56-57页 |
| ·简化风险/事故管理流程 | 第57-59页 |
| ·相关非流程问题及措施 | 第59-61页 |
| ·关于管理流程标准化的探讨 | 第61-62页 |
| ·小结 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70页 |
