H公司IT服务外包发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的和内容 | 第11页 |
| ·研究方法和工具 | 第11-13页 |
| ·文献及相关理论研究 | 第13-15页 |
| ·IT 服务外包概况 | 第13-14页 |
| ·战略管理理论研究 | 第14-15页 |
| ·研究思路和框架 | 第15-16页 |
| ·论文的创新与不足 | 第16-18页 |
| ·论文的创新 | 第16-17页 |
| ·论文的不足 | 第17-18页 |
| 第二章 企业外部环境分析 | 第18-28页 |
| ·企业的宏观外部环境 | 第18-21页 |
| ·国内政策环境 | 第18页 |
| ·国内经济环境 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境 | 第19-20页 |
| ·技术环境 | 第20-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-24页 |
| ·全球 IT 服务外包现状和趋势 | 第21-22页 |
| ·中国 IT 服务外包现状 | 第22-24页 |
| ·竞争环境分析 | 第24-26页 |
| ·国内外研究综述 | 第26页 |
| ·外部因素评价矩阵(EFE) | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 企业内部环境和能力分析 | 第28-47页 |
| ·H 公司背景介绍 | 第28-31页 |
| ·发展历程、组织架构及管理模式 | 第31-33页 |
| ·公司历程 | 第31页 |
| ·组织构架 | 第31-32页 |
| ·管理模式 | 第32-33页 |
| ·经营范围及财务状况 | 第33-34页 |
| ·经营范围 | 第33页 |
| ·财务状况 | 第33-34页 |
| ·IT 建设现状 | 第34-35页 |
| ·良好的信息化基础 | 第34页 |
| ·支撑条件 | 第34-35页 |
| ·IT 服务外包能力分析 | 第35-45页 |
| ·IT 服务外包关键技术能力 | 第35-39页 |
| ·IT 服务外包解决方案与实施案例 | 第39-45页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFE) | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 H 公司 IT 服务外包发展战略 | 第47-57页 |
| ·SWOT 分析 | 第47-50页 |
| ·发展思路 | 第50-51页 |
| ·业务组合 | 第51-54页 |
| ·总体战略目标 | 第54-56页 |
| ·近期战略规划 | 第54-55页 |
| ·中期战略规划 | 第55页 |
| ·远景战略规划 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 战略实施 | 第57-71页 |
| ·总体战略实施 | 第57-62页 |
| ·战略目标实施举措 | 第57-59页 |
| ·关键能力实施举措 | 第59-60页 |
| ·基础条件实施举措 | 第60页 |
| ·中期战略举措 | 第60-61页 |
| ·远期战略举措 | 第61-62页 |
| ·市场拓展与品牌战略 | 第62-65页 |
| ·市场与品牌定位 | 第62-63页 |
| ·市场渗透 | 第63-64页 |
| ·市场发展 | 第64-65页 |
| ·人才培养战略 | 第65-68页 |
| ·人才定位策略 | 第65-66页 |
| ·人员配置策略 | 第66页 |
| ·人才队伍建设 | 第66-67页 |
| ·员工激励策略 | 第67页 |
| ·人员流失风险解决方案 | 第67-68页 |
| ·打造核心竞争力 | 第68页 |
| ·公司资源整合策略 | 第68-69页 |
| ·未来持续发展战略 | 第69-71页 |
| 第六章 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
