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友商网运维项目化管理

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 概述第11-17页
   ·互联网的发展概况及现状第11-13页
     ·国际互联网行业发展概况第11页
     ·中国互联网行业发展概况及现状第11-12页
     ·互联网行业发展的挑战第12-13页
     ·云计算模式的发展状况与挑战第13页
   ·本论文的选题和研究内容第13-17页
     ·基于云计算模式的 SAAS 及其运维管理的特点与发展方向第13-15页
     ·SAAS 云计算与运维服务典型案例第15-16页
     ·本论文的中心研究内容第16-17页
第二章 IT 运维服务管理相关理论第17-31页
   ·ISO-27001 简介第17-18页
     ·ISO-27001 基础第17页
     ·ISO-27001 中的项目要素第17-18页
     ·ISO-27001 中的风险管理第18页
   ·ITIL 简介第18-20页
     ·ITIL 基础第18-19页
     ·ITIL 中的项目要素第19页
     ·ITIL 中的风险管理第19-20页
   ·项目管理学简介第20-31页
     ·项目管理学基本概念第20-24页
     ·项目管理专业知识体系简述第24-28页
     ·项目风险管理第28-29页
     ·项目化管理第29-31页
第三章 友商网运维服务管理分析第31-39页
   ·金蝶友商公司简介第31-32页
     ·友商公司背景第31页
     ·友商的产品与客户分析第31-32页
   ·友商网服务平台分析第32-35页
     ·友商网基础架构第32-33页
     ·友商 SAAS 云的运维质量方针和目标第33-34页
     ·友商 SAAS 云信息流管理特点第34-35页
   ·友商网运维服务现状分析第35-39页
     ·友商网运维服务的主要特点第35页
     ·友商网运维服务的主要内容与问题第35-38页
     ·友商网运维服务的改进思路第38-39页
第四章 友商网运维项目化管理的推进第39-51页
   ·ITIL 五大运营级管理流程的项目化第39-42页
     ·事件(故障)管理第39-40页
     ·问题管理第40页
     ·配置管理第40页
     ·变更管理第40-41页
     ·发布管理第41-42页
   ·友商网运维项目化管理工作分解(MBP-WBS)第42-44页
     ·系统运维项目化管理工作分解第42-43页
     ·数据库运维项目化工作分解第43-44页
   ·友商网运维项目化管理中的风险管理第44-51页
     ·运维风险分解结构(RBS)第44-45页
     ·运维管理风险分析第45-47页
     ·项目化风险应对第47-51页
第五章 项目化过程管理典型案例第51-62页
   ·SAAS1 数据库服务器扩容项目概况第51页
   ·项目启动管理第51-53页
     ·制定项目章程第51-52页
     ·项目启动会议与项目的组织建设第52-53页
   ·项目规划管理第53-59页
     ·项目管理计划的制定第53-54页
     ·工作分解结构(WBS)第54页
     ·项目进度计划的制订第54-57页
     ·风险分析与应对计划第57-59页
   ·项目实施与过程监控第59-60页
     ·项目进度计划评审与变更第59-60页
     ·项目总体监控第60页
   ·项目收尾管理第60-62页
第六章 总结与展望第62-64页
   ·本论文研究总结第62页
   ·前景展望第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
作者攻硕期间取得的研究成果第67-68页

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