| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究状况 | 第8-10页 |
| ·国外相关研究情况 | 第8-9页 |
| ·国内研究状况 | 第9-10页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 第二章 恒大绿洲项目质量管理现状及存在问题 | 第11-17页 |
| ·工程项目质量基础管理现状 | 第11-12页 |
| ·质量系统的业务管理工作 | 第12-13页 |
| ·工程项目质量控制 | 第13-14页 |
| ·工程质量材料控制 | 第13-14页 |
| ·工程项目质量施工控制 | 第14页 |
| ·恒大绿洲项目质量管理存在问题 | 第14-17页 |
| ·分包单位选择不当问题 | 第14-15页 |
| ·质量管理力量薄弱，无法有效承担质量管理任务 | 第15-16页 |
| ·质量控制点设置没有规律遵循 | 第16-17页 |
| 第三章 项目质量控制理论 | 第17-23页 |
| ·质量管理和质量控制 | 第17-18页 |
| ·质量管理 | 第17页 |
| ·质量控制 | 第17-18页 |
| ·相关思想及理论 | 第18-20页 |
| ·全面质量管理（TQC）的思想 | 第18-19页 |
| ·质量管理的 PDCA 循环 | 第19-20页 |
| ·质量管理体系理论 | 第20页 |
| ·建设工程项目质量的原因剖析与因素分析 | 第20-23页 |
| ·招标程序及相关法规不健全 | 第20页 |
| ·建筑材料质量低劣 | 第20-21页 |
| ·缺乏相应的责任制 | 第21页 |
| ·违反客观规律 | 第21页 |
| ·违背技术规范 | 第21页 |
| ·工程项目质量因素分析 | 第21-23页 |
| 第四章 施工质量的控制方法的研究 | 第23-31页 |
| ·建设工程项目质量控制的基本原理 | 第23-26页 |
| ·PDCA 循环原理 | 第23-24页 |
| ·三阶段控制原理 | 第24-25页 |
| ·禁止合同转让原理 | 第25页 |
| ·严格按照技术规范施工原理 | 第25页 |
| ·材料管理原理 | 第25-26页 |
| ·强化工程建设监理管理原理 | 第26页 |
| ·工程质量影响因素控制方法研究 | 第26-31页 |
| ·人为因素控制方法的研究 | 第26-27页 |
| ·材料因素控制方法的研究 | 第27-28页 |
| ·施工方案的质量控制方法 | 第28页 |
| ·施工工序的质量控制方法研究 | 第28-29页 |
| ·施工机械的质量措施的研究 | 第29页 |
| ·环境因素的控制方法研究 | 第29-31页 |
| 第五章 提高恒大绿洲项目施工质量管理的对策 | 第31-49页 |
| ·PDCA 循环理论的应用 | 第31-42页 |
| ·选择优秀的总分包单位并加总分包的管理 | 第42-43页 |
| ·质量部门独立运作，质量员的选取和工作职责重新制定 | 第43-44页 |
| ·规范施工项目全过程质量控制和现场管理 | 第44-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |