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深圳裕祥光电有限公司供应商管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-21页
   ·研究背景及意义第12页
   ·本文相关研究的理论基础与文献综述第12-20页
     ·供应链管理理论第12-14页
     ·供应商管理理论第14-20页
   ·研究方法与研究框架第20-21页
     ·研究思路第20页
     ·论文框架第20-21页
第2章 深圳裕祥光电有限公司供应商管理现状分析第21-33页
   ·光电产业概况第21页
   ·国内外光电行业供应商管理现状第21-22页
     ·我国光电行业供应商管理现状第21-22页
     ·国外光电行业供应商管理现状第22页
   ·裕祥光电公司发展现状第22-23页
   ·深圳裕祥光电公司供应商管理现状第23-33页
     ·深圳裕祥光电公司采购管理现状第24-27页
     ·深圳裕祥光电公司供应商的选择、评价与考核管理现状第27-29页
     ·深圳裕祥光电公司供应商关系管理现状第29-33页
第3章 深圳裕祥光电公司供应商管理方案的改进第33-47页
   ·供应商管理改进方案指导思想及管理流程第33-34页
     ·深圳裕祥光电公司供应商管理改进方案的指导思想第33页
     ·深圳裕祥光电公司改进后的供应商管理流程第33-34页
   ·深圳裕祥光电公司采购流程的改进第34页
   ·深圳裕祥光电公司供应商分类管理的完善第34-37页
     ·深圳裕祥光电公司采购物资分类管理改进方案设计第34-36页
     ·深圳裕祥光电公司供应商关系管理的改善第36-37页
   ·深圳裕祥光电公司供应商招标管理设计第37-39页
     ·招标管理第37-38页
     ·深圳裕祥光电公司合同评审管理第38页
     ·深圳裕祥光电公司合同监督管理第38页
     ·深圳裕祥光电公司合同变更控制第38-39页
     ·深圳裕祥光电公司采购物资的验收管理第39页
   ·深圳裕祥光电公司供应商评价与选择方案的改进设计第39-44页
     ·深圳裕祥光电公司供应商选择程度设计第39页
     ·深圳裕祥光电公司供应商评价与选择体系模型的方案设计第39-44页
   ·深圳裕祥光电公司供应商的激励机制与绩效评价体系设计第44-47页
     ·深圳裕祥光电公司供应商激励方法第44-45页
     ·深圳裕祥光电公司的动态供应商绩效评价第45-47页
第4章 深圳裕祥光电公司供应商管理方案的实施与保障措施及其效果评价第47-56页
   ·深圳裕祥光电公司供应商管理方案实施的步骤第47-49页
     ·加强深圳裕祥光电公司的供应商过程控制管理第47页
     ·加强深圳裕祥光电公司的供应商动态管理第47页
     ·完善深圳裕祥光电公司的采购信息系统第47-48页
     ·完善深圳裕祥光电公司的采购合同管理第48-49页
   ·深圳裕祥光电公司供应商管理方案保障措施第49-54页
     ·制定合理的战略采购方案第49页
     ·优化采购组织结构第49-50页
     ·合理调整供应商结构第50-52页
     ·用供应链的思想管理供应商第52-53页
     ·完善深圳裕祥光电公司的供应商付款制度第53-54页
   ·深圳裕祥光电公司供应商管理方案的运行效果评价及其意义第54-56页
     ·深圳裕祥光电公司供应商管理方案运行效果评价第54-55页
     ·深圳裕祥光电公司供应商管理方案运行效果评价的意义第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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