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高职院校辅导员激励机制:因素探测及应用

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
1 绪论第7-12页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·国内外研究综述第8-10页
   ·研究思路、研究内容及研究方法第10-12页
2 激励机制的相关理论第12-17页
   ·激励及激励机制的内涵第12-13页
   ·激励机制设计的理论基础第13-17页
3 高职院校辅导员激励机制存在问题及原因第17-22页
   ·高职院校辅导员队伍建设现状第17-18页
   ·高职院校辅导员激励机制存在问题第18-19页
   ·存在问题的原因分析第19-22页
4 基于KANO模型的高职院校辅导员激励因素探测模型研究第22-30页
   ·高职院校辅导员激励因素的组成维度分析第22-24页
   ·基于定量化KANO模型的激励因素探测模型构建第24-30页
     ·KANO模型的基本思想第24-25页
     ·定量化KANO模型的设计第25-26页
     ·定量化KANO问卷的设计第26-27页
     ·数据收集第27页
     ·结果分析第27-30页
5 高职院校辅导员的激励策略分析第30-38页
   ·高职院校辅导员激励目标的确定第30-31页
   ·高职院校辅导员的激励策略第31-38页
6 案例分析第38-51页
   ·A职业技术学院辅导员队伍现状第38-42页
     ·A职业技术学院辅导员队伍的特点第40-41页
     ·辅导员的主要工作内容第41-42页
     ·现行辅导员激励机制中存在的问题第42页
   ·A职业技术学院辅导员激励机制的设计与实现策略第42-49页
     ·A职业技术学院辅导员激励机制的设计第42-44页
     ·A职业技术学院辅导员激励机制的实现策略第44-49页
   ·激励效果分析第49-51页
7 结论与展望第51-52页
   ·论文的主要结论第51页
   ·研究展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-57页
附录A:A职业技术学院辅导员岗位设置与聘用实施细则(暂行)第57-64页
附录B:A职业技术学院辅导员工作考核办法第64-72页
附录C:KANO调查问卷第72-73页

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