X集团供应商管理诊断

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
图表清单	第9-10页
第一章 绪论	第10-15页
·研究背景和意义	第10-11页
·文献综述	第11-13页
·研究目的、方法及内容	第13-15页
第二章 X集团供应商管理现状和问题	第15-27页
·X集团发展现状	第15-21页
·主营业务收入现状	第16-19页
·原材料和供应商的构成情况	第19-21页
·X集团供应商管理现状及存在的问题	第21-26页
·目前供应商的选择存在的问题	第21-23页
·供应商关系管理存在的问题	第23-24页
·供应商评价体系存在的问题	第24-26页
·供应商管理信息系统存在的问题	第26页
·本章小结	第26-27页
第三章 X集团供应商管理问题的诊断和分析	第27-36页
·调查方案与问卷设计	第27-33页
·调查目的与调查对象	第27-28页
·调查方法	第28页
·访谈	第28-29页
·调查问卷	第29-33页
·调查结果描述	第33-35页
·问卷回收情况	第34页
·问卷调查结果	第34-35页
·本章小结	第35-36页
第四章 X集团供应商管理的优化策略	第36-49页
·发展思路	第36页
·发展目标	第36-37页
·X集团完善供应商管理的对策	第37-48页
·优化供应商的评估与选择	第37-40页
·加强供应商关系管理	第40-43页
·完善供应商评价体系	第43-46页
·加大信息化建设力度	第46-48页
·本章小结	第48-49页
参考文献	第49-51页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第51-52页
致谢	第52-53页
附件	第53页