基于虚拟企业的产品开发流程设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究现状 | 第10-19页 |
| ·国内研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-19页 |
| ·研究意义与方法 | 第19-20页 |
| ·研究意义 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容与框架 | 第20-21页 |
| 第二章 虚拟企业理论阐述 | 第21-29页 |
| ·虚拟企业概念界定 | 第21页 |
| ·虚拟企业产生背景 | 第21-23页 |
| ·产品生命周期日益缩短 | 第21-22页 |
| ·急剧膨胀的产品研发费用 | 第22页 |
| ·竞争观念由完全至协同的转变 | 第22页 |
| ·趋向个性定制的用户需求变化 | 第22-23页 |
| ·虚拟企业基本特征 | 第23-24页 |
| ·组织的临时性 | 第23页 |
| ·地域的分散性 | 第23-24页 |
| ·功能的完整性 | 第24页 |
| ·虚拟企业运作模式 | 第24-26页 |
| ·生物细胞型的组织形式 | 第24-25页 |
| ·动态变化的生命周期 | 第25-26页 |
| ·虚拟企业与传统企业比较分析 | 第26-28页 |
| ·企业性质与设施 | 第26页 |
| ·组织形式与管理模式 | 第26-27页 |
| ·生产与服务对象 | 第27页 |
| ·原材料与零部件供应 | 第27-28页 |
| ·企业之间的相互关系 | 第28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 第三章 虚拟企业的产品开发分析 | 第29-35页 |
| ·虚拟企业产品开发特征 | 第29-30页 |
| ·以用户需求为导向 | 第29页 |
| ·以大批量定制为生产模式 | 第29-30页 |
| ·以继承与拆分为产品设计方法 | 第30页 |
| ·虚拟企业产品开发的原则 | 第30-32页 |
| ·用户为中心原则 | 第30-31页 |
| ·联合性原则 | 第31页 |
| ·适应性原则 | 第31-32页 |
| ·一致性原则 | 第32页 |
| ·虚拟企业产品开发组成部分 | 第32-34页 |
| ·产品前期规划 | 第32-33页 |
| ·产品整体设计 | 第33页 |
| ·生产流程规划 | 第33页 |
| ·产品制造生产 | 第33-34页 |
| ·产品推广销售 | 第34页 |
| ·用户调查及反馈 | 第34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 第四章 虚拟企业产品开发流程设计策略及模型构建 | 第35-41页 |
| ·虚拟企业产品开发流程设计策略 | 第35-38页 |
| ·用户模块策略 | 第35-36页 |
| ·个性化定制 | 第35页 |
| ·产品智能导购 | 第35-36页 |
| ·新产品在线预定 | 第36页 |
| ·用户设计建议 | 第36页 |
| ·多企业资源整合策略 | 第36-37页 |
| ·产品设计模块化策略 | 第37-38页 |
| ·模块系列化 | 第37页 |
| ·模块标准化 | 第37-38页 |
| ·计算机辅助设计策略 | 第38页 |
| ·信息动态化有机产品开发流程模型构建 | 第38-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 第五章 案例分析：深圳手机产业链分析 | 第41-44页 |
| ·深圳手机产业概况 | 第41页 |
| ·深圳手机产业链运营现状分析 | 第41-43页 |
| ·深圳手机产业链是巨型的虚拟企业 | 第41-42页 |
| ·深圳手机产品开发原则 | 第42-43页 |
| ·深圳手机开发流程分析 | 第43页 |
| ·个案状况分析结论与建议 | 第43-44页 |
| 第六章 总结与展望 | 第44-45页 |
| ·总结 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 | 第49页 |
