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嘉兴市临床医师胜任力模型研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-17页
 第一节 选题背景与研究意义第12-14页
  一、 选题的背景第12-14页
  二、 研究的意义第14页
 第二节 研究思路、研究内容和研究方法第14-17页
  一、 研究思路第14-15页
  二、 研究的主要内容第15页
  三、 研究方法第15-17页
第二章 理论基础及文献综述第17-28页
 第一节 胜任力内涵研究第17-19页
  一、 胜任力的内涵第17-18页
  二、 胜任力构成要素第18-19页
  三、 胜任力分类第19页
 第二节 胜任力模型及应用研究第19-23页
  一、 常见胜任力理论模型第19-20页
  二、 胜任力建模方法第20-22页
  三、 管理领域胜任力研究第22-23页
 第三节 关于医师胜任力的研究第23-28页
  一、 卫生领域胜任力研究第23-24页
  二、 国外医师胜任力研究第24-26页
  三、 国内医师胜任力研究第26-28页
第三章 嘉兴市临床医师胜任力模型构建第28-51页
 第一节 样本选择与研究工具第28-29页
  一、 概念界定第28页
  二、 样本选择第28页
  三、 研究工具第28-29页
 第二节 研究过程与质量控制第29-33页
  一、 文献研究及人员培训第29页
  二、 专家小组研讨第29-30页
  三、 行为事件访谈(BEI)第30-32页
  四、 心理测验第32页
  五、 问卷调查第32页
  六、 建立胜任力模型第32-33页
 第三节 研究结果与分析第33-43页
  一、 样本基本情况第33页
  二、 嘉兴市临床医师胜任力编码词典第33-34页
  三、 大五人格问卷统计分析第34-35页
  四、 行为事件访谈分析第35-42页
  五、 胜任特征核检表频次统计结果第42-43页
 第四节 临床医师胜任力模型建构第43-45页
  一、 胜任力模型建构第43-44页
  二、 胜任特征的分类第44页
  三、 胜任力模型验证第44-45页
 第五节 嘉兴市临床医师胜任力模型分析第45-51页
  一、 胜任力模型结构第45页
  二、 胜任特征分析第45-51页
第四章 嘉兴市临床医师胜任力缺失的表现及原因第51-59页
 第一节 嘉兴市临床医师胜任力缺失的表现第51-54页
  一、 专业技能不扎实,职称、学历与能力脱节第51-52页
  二、 缺乏敬业精神,工作热情不高第52页
  三、 缺乏人文医学执业技能,沟通协作能力差第52-53页
  四、 临床思维能力欠缺,缺乏随机应变能力第53页
  五、 安于现状,缺乏开拓创新精神第53-54页
 第二节 嘉兴市临床医师胜任力缺失的原因第54-59页
  一、 职称评定体系存在弊端第54页
  二、 岗位分析制度尚未建立第54-55页
  三、 临床医师甄选机制呆板第55-56页
  四、 培训开发工作缺乏实效第56-57页
  五、 绩效考评机制不完善第57-58页
  六、 公立医院管理体制不健全第58-59页
第五章 提高嘉兴市临床医师胜任力的对策建议第59-70页
 第一节 建立临床医师岗位分析第59-61页
  一、 建立基于胜任力的岗位分析方法第59-60页
  二、 形成基于胜任力的岗位说明书第60-61页
 第二节 完善临床医师甄选机制第61-63页
  一、 实施行为事件面试第61-62页
  二、 科学运用心理测验第62-63页
  三、 综合运用评价中心技术第63页
 第三节 健全临床医师培训与开发体系第63-66页
  一、 构建基于胜任力的培训与开发体系第64-66页
  二、 建立嘉兴市专科医师培训制度第66页
 第四节 改进临床医师绩效考评机制第66-68页
  一、 合理设置绩效考评指标第67页
  二、 采取 360 度绩效考核第67-68页
  三、 制定新的绩效改进计划第68页
 第五节 积极推进公立医院体制改革第68-70页
  一、 完善公立医院财政补偿机制第68-69页
  二、 探索建立现代医院制度第69页
  三、 优化临床医师执业环境第69-70页
第六章 结语第70-73页
 第一节 研究的结论第70-71页
 第二节 研究的不足与展望第71-73页
  一、 本研究不足第71页
  二、 后续研究的建议第71-73页
参考文献第73-77页
附录第77-84页
致谢第84-85页
攻读学位期间发表的学术论文目录第85页

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