| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目标和范围 | 第9页 |
| ·企业经营现状和面临问题 | 第9-11页 |
| 第2章 一汽-大众外部环境分析 | 第11-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第11-18页 |
| ·产业结构分析 | 第18-25页 |
| ·外部环境评价 | 第25-26页 |
| 第3章 一汽-大众内部环境分析 | 第26-30页 |
| ·优势分析 | 第26-27页 |
| ·劣势分析 | 第27页 |
| ·内部环境评价 | 第27-30页 |
| 第4章 一汽-大众公司战略选择和制定 | 第30-38页 |
| ·一汽-大众 SWOT 分析 | 第30-32页 |
| ·一汽-大众的战略目标 | 第32页 |
| ·一汽-大众的战略选择 | 第32-34页 |
| ·一汽-大众的战略制订 | 第34-38页 |
| 第5章 战略实施保障 | 第38-43页 |
| ·与战略相适应的企业文化建设 | 第38-39页 |
| ·与战略相适应的人力资源建设 | 第39-41页 |
| ·与战略相适应的品牌形象建设 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 后记和致谢 | 第45页 |