博格华纳项目风险管理体系在上汽DT360项目中的应用

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第1章 绪论	第9-11页
·选题背景和意义	第9页
·主要研究方法与内容	第9-11页
第2章 博格华纳及其项目管理体系简介	第11-30页
·项目管理概述	第11页
·博格华纳联合传动系统背景介绍	第11-13页
·上汽 DT 360 项目背景介绍	第13-15页
·DT360 项目管理的阶段划分	第15-17页
·DT360 项目组织及其特点	第17-22页
·DT360 项目厉害干系者分析	第22-24页
·上汽项目风险管理的重要工具及其特点	第24-30页
第3章 博格华纳产品基础及风险分析	第30-37页
·变速箱系统中博格华纳双离合产品构成	第30-31页
·离合器及减震模块介绍及其风险分析	第31-35页
·上汽项目中多模块供应商的系统风险	第35-37页
第4章 上汽项目实验范围案例风险管理分析	第37-42页
·上汽项目中 EMC 实验失效问题案例描述	第37-38页
·EMC 实验失效问题的影响分析	第38-39页
·EMC 问题的正确风险识别流程	第39-40页
·对 EMC 案例经验教训总结	第40-42页
第5章 上汽项目变更案例风险管理分析	第42-48页
·项目变更的基准确立以及锁定	第42-43页
·上汽项目中阀体变更案例实战分析	第43-45页
·变更风险案例中需要注意的问题总结	第45-48页
结论	第48-49页
参考文献	第49-51页