基于精益思想的产品研发项目管理方式研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究路径 | 第11-12页 |
| ·研究内容和研究重点 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究重点 | 第13页 |
| ·本文研究框架 | 第13-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 关于精益思想 | 第16-22页 |
| ·精益思想历史及其发展 | 第16-17页 |
| ·精益思想五项原则 | 第17-19页 |
| ·精益生产和精益研发的异同点 | 第19-20页 |
| ·精益思想的研究应用现状 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 SZ研发中心研发项目现状 | 第22-46页 |
| ·SZ研发中心的问题和挑战 | 第22-24页 |
| ·SZ研发中心现行的项目管理方式 | 第24-31页 |
| ·SZ研发中心组织架构及工作流程 | 第24-26页 |
| ·SZ研发中心的现行项目管理流程 | 第26-30页 |
| ·SZ研发中心项目经理的职责 | 第30-31页 |
| ·SZ研发中心研发价值和价值流分析 | 第31-36页 |
| ·企业的价值链和研发价值链 | 第31-33页 |
| ·价值和价值流 | 第33-35页 |
| ·研发价值流的要求 | 第35-36页 |
| ·SZ研发中心的浪费分析 | 第36-45页 |
| ·散乱失序的浪费 | 第37-38页 |
| ·交接脱节的浪费 | 第38-41页 |
| ·主观臆测的浪费 | 第41-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 精益项目管理方式改善方案 | 第46-68页 |
| ·研发价值流的设计 | 第46-52页 |
| ·研发价值流的职责人 | 第46-48页 |
| ·项目管理与职能部门的合作关系 | 第48-50页 |
| ·研发流程的关注 | 第50-51页 |
| ·价值流设计的原则 | 第51-52页 |
| ·价值拉动的实施 | 第52-58页 |
| ·建立有效目标 | 第52-54页 |
| ·研发活动和任务的衔接 | 第54-56页 |
| ·拉动价值的流动 | 第56-58页 |
| ·分类管理项目 | 第58-61页 |
| ·修整性项目 | 第59页 |
| ·突破性项目 | 第59-60页 |
| ·有限创新性项目 | 第60-61页 |
| ·项目工作标准化 | 第61-66页 |
| ·项目工作标准化意义 | 第61-62页 |
| ·标准化分级 | 第62-65页 |
| ·标准化工作的执行 | 第65-66页 |
| ·建立项目虚拟办公室 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第五章 实践应用 | 第68-72页 |
| ·精益思想学习 | 第68页 |
| ·精益改善的文件批复 | 第68-70页 |
| ·标准化工作下有效的检查表 | 第70-71页 |
| ·SZ研发中心推行精益项目管理方式的原则 | 第71-72页 |
| 第六章 结论和展望 | 第72-74页 |
| ·结论与研究不足 | 第72-73页 |
| ·展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |
