大连吉田建材有限公司发展战略研究
| 独创性说明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及目的 | 第8-9页 |
| ·企业基本概况 | 第8页 |
| ·企业面临的发展困境 | 第8-9页 |
| ·论文研究的目的 | 第9页 |
| ·国内外企业战略管理相关理论 | 第9-12页 |
| ·战略与战略管理 | 第9-10页 |
| ·企业发展战略与企业战略管理 | 第10-11页 |
| ·《孙子兵法》与企业战略管理 | 第11-12页 |
| ·研究思路及基本结构 | 第12-13页 |
| 2 企业外部环境分析 | 第13-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-19页 |
| ·政治法律环境分析 | 第13-14页 |
| ·经济环境分析 | 第14-17页 |
| ·社会文化环境分析 | 第17-18页 |
| ·技术环境分析 | 第18-19页 |
| ·行业环境分析 | 第19-26页 |
| ·行业基本技术经济特征 | 第19-23页 |
| ·国外塑钢型材行业概况 | 第23-24页 |
| ·国内塑钢型材行业概况 | 第24-26页 |
| ·行业竞争力结构分析 | 第26-33页 |
| ·现有竞争者分析 | 第28-29页 |
| ·潜在的进入者分析 | 第29页 |
| ·替代产品的分析 | 第29-31页 |
| ·供应商情况分析 | 第31页 |
| ·购买商情况分析 | 第31-33页 |
| 3 企业内部条件分析 | 第33-42页 |
| ·YKK集团简介 | 第33-34页 |
| ·组织结构分析 | 第34页 |
| ·人力资源分析 | 第34-36页 |
| ·财务状况分析 | 第36-37页 |
| ·产品技术状况分析 | 第37-39页 |
| ·市场营销能力分析 | 第39-40页 |
| ·企业文化分析 | 第40-42页 |
| 4 公司战略制定 | 第42-55页 |
| ·战略制定的指导思想和原则 | 第42-44页 |
| ·以全胜为核心的战略指导思想 | 第42-43页 |
| ·以先胜为条件的战略制定原则 | 第43-44页 |
| ·SWOT分析 | 第44-52页 |
| ·优势与劣势分析 | 第45-48页 |
| ·机会与威胁分析 | 第48-50页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第50-52页 |
| ·战略选择 | 第52-55页 |
| ·总体战略思想 | 第52页 |
| ·总体发展战略 | 第52-53页 |
| ·基本竞争战略 | 第53-55页 |
| 5 战略实施的保障措施 | 第55-64页 |
| ·组织结构调整 | 第55-57页 |
| ·强化人力资源管理 | 第57-58页 |
| ·加大技术开发力度 | 第58-59页 |
| ·进一步加强企业管理 | 第59-61页 |
| ·加强企业文化建设 | 第61-62页 |
| ·积极拓展市场 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第68页 |
