地方政府人力资源持久性问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 导论 | 第11-20页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究的主要问题及意义 | 第12-13页 |
| ·国内外相关的研究理论 | 第13-19页 |
| ·国外相关研究理论 | 第13-16页 |
| ·国内相关研究理论 | 第16-18页 |
| ·对本课题研究的启示 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第1章 地方政府人力资源持久性概述 | 第20-28页 |
| ·地方政府人力资源的含义 | 第20-22页 |
| ·地方政府人力资源持久性的含义 | 第22-24页 |
| ·保持地方政府人力资源持久性的必要性 | 第24-27页 |
| ·效益分析 | 第24-26页 |
| ·自我价值与社会价值 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第2章 地方政府人力资源持久性现状分析 | 第28-48页 |
| ·专题案例与比较分析 | 第28-36页 |
| ·计划经济与市场经济时代的公务员制度比较 | 第28-31页 |
| ·河北省邯郸市频换市长的案例分析 | 第31-35页 |
| ·经济危机挑战人力资源持久性 | 第35-36页 |
| ·地方政府人力资源持久性的现状 | 第36-40页 |
| ·既得成绩 | 第36-37页 |
| ·现存问题 | 第37-40页 |
| ·地方政府人力资源非持久性分析 | 第40-47页 |
| ·原因分析 | 第41-45页 |
| ·伦理分析 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第3章 保持地方政府人力资源持久性的途径 | 第48-64页 |
| ·传统途径 | 第48-54页 |
| ·加强制度约束 | 第48-50页 |
| ·健全激励机制 | 第50-53页 |
| ·职业生涯规划 | 第53-54页 |
| ·创新途径 | 第54-60页 |
| ·积极引导非正式群体 | 第55-57页 |
| ·注重人力资源危机管理 | 第57-60页 |
| ·增强人力资源社会责任感的教育途径 | 第60-63页 |
| ·内因机制 | 第60-62页 |
| ·外因条件 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 作者简介 | 第72页 |
