| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法和思路 | 第13-14页 |
| ·本文的研究内容和创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 供应链战略联盟动态关系的概念模型探讨 | 第15-27页 |
| ·供应链战略联盟动态关系的定义及特征 | 第15-17页 |
| ·基本概念 | 第15-16页 |
| ·动态关系的特征 | 第16-17页 |
| ·供应链战略联盟动态关系的决策依据 | 第17-19页 |
| ·“利益最大化”是决策的出发点 | 第17-18页 |
| ·核心企业是决策的主体 | 第18-19页 |
| ·供应链战略联盟动态关系的转化过程 | 第19-21页 |
| ·转化方向和结果 | 第19-20页 |
| ·转化模式和形态 | 第20-21页 |
| ·供应链战略联盟动态关系引发因素的理论推衍 | 第21-24页 |
| ·一般环境对供应链战略联盟关系的影响 | 第22-23页 |
| ·行业环境对供应链战略联盟关系的影响 | 第23页 |
| ·节点企业的协作水平对供应链战略联盟关系的影响 | 第23-24页 |
| ·企业的“合作价值”对供应链战略联盟关系的影响 | 第24页 |
| ·动态关系概念模型的提出 | 第24-27页 |
| 第三章 轧辊行业供应链战略联盟动态关系解析 | 第27-48页 |
| ·轧辊行业供应链战略联盟的特性说明 | 第27-31页 |
| ·行业特征 | 第27-28页 |
| ·联盟核心企业的定位 | 第28-29页 |
| ·联盟构建的意义 | 第29-31页 |
| ·轧辊行业供应链战略联盟动态－利益指标构建 | 第31-36页 |
| ·动态－利益指标体系的构建方法 | 第31-33页 |
| ·动态－利益指标的说明 | 第33-36页 |
| ·轧辊行业供应链战略联盟动态关系趋势判别模型 | 第36-43页 |
| ·总体评价思路 | 第36页 |
| ·基于层次分析定权的灰色关联综合判别模型 | 第36-43页 |
| ·轧辊行业供应链战略联盟动态－利益关系模型 | 第43-48页 |
| ·动态－利益的不对称的Nash 协商模型 | 第45-46页 |
| ·动态－利益的二次分配博弈模型 | 第46-48页 |
| 第四章 实例分析 | 第48-60页 |
| ·背景介绍 | 第48-49页 |
| ·我国轧辊行业供应链战略联盟的现状 | 第48页 |
| ·常州轧辊供应链战略联盟合作情况简介 | 第48-49页 |
| ·常州轧辊所在供应链战略联盟影响因素 | 第49-52页 |
| ·应用一：常州轧辊战略联盟动态关系趋势评价 | 第52-58页 |
| ·应用二：常州轧辊战略联盟动态关系实施 | 第58-60页 |
| 第五章 总结与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 附录一 动态－利益指标体系构建材料 | 第66-68页 |
| 附录二 常州轧辊供应链战略联盟动态－利益指标调查表 | 第68-70页 |