利用IT系統加強製造成本管理在F公司的應用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景和意義 | 第9-10页 |
| ·研究內容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 F 公司介绍 | 第11-16页 |
| ·F 公司背景介绍 | 第11页 |
| ·F 公司组织介绍 | 第11-13页 |
| ·CNSBG 事业群生产流程介绍 | 第13-14页 |
| ·CNSBG 事业群经营管理模式 | 第14-16页 |
| 第3章 制造成本 | 第16-21页 |
| ·制造成本的理论 | 第16-19页 |
| ·制造成本的构成 | 第19页 |
| ·制造费用分配的方法 | 第19-21页 |
| ·生产工时比例法 | 第19-20页 |
| ·生产工人工资比例法 | 第20页 |
| ·机器工时比例法 | 第20页 |
| ·年度计划分配率分配法 | 第20-21页 |
| 第4章 F 公司制造费用分配方法及其相关系统 | 第21-28页 |
| ·F 公司制造费用分配方法 | 第21页 |
| ·PCAS 系统 | 第21-24页 |
| ·SAP 系统 | 第24-25页 |
| ·SFC 系统 | 第25-27页 |
| ·PCAS 系统与各系统之相关联性 | 第27-28页 |
| 第5章 F 公司制造成本及其相关系统存在的问题 | 第28-35页 |
| ·制造成本对 IT 系统的需求 | 第28-30页 |
| ·如何量化和管控员工的工作效率 | 第28页 |
| ·如何量化与管控设备利用率 | 第28-29页 |
| ·如何做人力及设备的预测 | 第29页 |
| ·如何量化订单的实际生产成本 | 第29页 |
| ·如何统计异常类型并降低发生概率 | 第29页 |
| ·如何发现制程瓶颈并改善 | 第29-30页 |
| ·PCAS 系统的导入历程问题 | 第30-35页 |
| ·各事业处管理报表没有标准化 | 第30页 |
| ·直接人力与间接人力判定标准不一 | 第30页 |
| ·各事业处标工没有标准化 | 第30页 |
| ·系统没有整合问题 | 第30-32页 |
| ·PCAS 资料不准确与统计分析冗长的问题 | 第32-33页 |
| ·导入 PCAS 易陷入的迷思与难处 | 第33-35页 |
| 第6章 F 公司制造成本及系统的改进 | 第35-58页 |
| ·制造成本对 IT 系统的的需求問題之改进 | 第35-47页 |
| ·人力工时系统控管员工工作效率 | 第35-37页 |
| ·置件率系统控管设备利用率 | 第37-40页 |
| ·生产配置预测人力及设备的需求 | 第40-44页 |
| ·工单工时系统控管订单实际生产成本 | 第44-45页 |
| ·异常工时系统分析制程异 | 第45-46页 |
| ·标准工时系统分析制程瓶颈 | 第46-47页 |
| ·PCAS 系统的导入历程问题之改进 | 第47-58页 |
| ·各事业处管理报表没有标准化之改进 | 第47-48页 |
| ·直接人力与间接人力判定标准不一之改进 | 第48页 |
| ·各事业处标工没有标准化之改进 | 第48页 |
| ·系统没有整合问题之改进 | 第48-50页 |
| ·PCAS 资料不准确与统计分析冗长的问题之改进 | 第50-54页 |
| ·导入 PCAS 难处之改进 | 第54-58页 |
| 第7章 总结 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
