摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
第一节 研究意义 | 第11-13页 |
第二节 国内外研究现状 | 第13-17页 |
一、国外研究现状 | 第13-15页 |
二、国内研究现状 | 第15-16页 |
三、研究现状述评 | 第16-17页 |
第三节 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
一、研究思路与研究内容 | 第17-18页 |
二、研究方法 | 第18-19页 |
第二章 公务员绩效考核研究的基本概述 | 第19-25页 |
第一节 公务员绩效考核的主体和客体 | 第19-20页 |
一、公务员考核的原则 | 第19页 |
二、公务员考核的主体 | 第19-20页 |
三、公务员绩效考核的客体 | 第20页 |
第二节 公务员绩效考核的内容和标准 | 第20-22页 |
一、公务员绩效考核的内容 | 第20-22页 |
二、公务员绩效考核的标准 | 第22页 |
第三节 公务员绩效考核的方法和程序 | 第22-24页 |
一、考核方法 | 第22-23页 |
二、考核程序 | 第23-24页 |
第四节 公务员绩效考核的结果和应用 | 第24-25页 |
第三章 上海市闸北区公务员绩效考核的现状分析 | 第25-42页 |
第一节 上海市闸北区公务员绩效考核的做法和成效 | 第25-36页 |
一、闸北区公务员队伍概况 | 第25-27页 |
二、闸北区公务员绩效考核的主要做法 | 第27-33页 |
三、闸北区公务员绩效考核的成效 | 第33-36页 |
第二节 上海市闸北区公务员绩效考核中存在的主要问题 | 第36-42页 |
一、考核主体不够全面 | 第37页 |
二、考核指标不尽合理 | 第37-39页 |
三、考核方法不够完善 | 第39-40页 |
四、考核监督的缺失 | 第40-42页 |
第四章 国内外公务员绩效考核经验借鉴 | 第42-50页 |
第一节 国外公务员绩效考核的经验 | 第42-45页 |
一、英国的公务员绩效考核 | 第42-43页 |
二、美国的公务员绩效考核 | 第43-44页 |
三、法国的公务员绩效考核 | 第44-45页 |
四、日本的公务员绩效考核 | 第45页 |
第二节 国内其他地方公务员绩效考核的经验 | 第45-49页 |
一、上海市部分区县的公务员绩效考核 | 第46-47页 |
二、辽宁省大连市的公务员绩效考核 | 第47页 |
三、郑州市二七区的公务员绩效考核 | 第47-48页 |
四、山东省潍坊市的公务员绩效考核 | 第48-49页 |
第三节 国内外经验对闸北区的借鉴意义 | 第49-50页 |
第五章 完善上海市闸北区公务员绩效考核的对策建议 | 第50-55页 |
第一节 拓宽渠道实现考核主体多元化 | 第50-51页 |
第二节 建立科学化的公务员绩效考核指标 | 第51-52页 |
第三节 完善公务员绩效考核方法 | 第52-53页 |
第四节 从机构设置和奖惩机制上规范考核工作 | 第53-55页 |
第六章 结论 | 第55-57页 |
第一节 研究结论 | 第55-56页 |
第二节 研究展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录 | 第59-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第63页 |