基于商业生态系统的企业角色转换研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法 | 第12页 |
| ·论文的研究思路及主要内容 | 第12-14页 |
| ·论文的主要创新 | 第14-15页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第15-31页 |
| ·生态系统与商业生态系统 | 第15-21页 |
| ·生态系统的概念和特点 | 第15-16页 |
| ·商业生态系统的概念 | 第16-18页 |
| ·商业生态系统的特点 | 第18-21页 |
| ·生态位与企业生态位 | 第21-23页 |
| ·生态位 | 第21页 |
| ·企业生态位 | 第21-23页 |
| ·商业生态系统中的企业角色 | 第23-27页 |
| ·企业角色的分类与特点 | 第23-24页 |
| ·企业角色与企业生态位 | 第24-25页 |
| ·基于企业角色的商业生态系统的结构 | 第25-27页 |
| ·竞合理论与协同进化 | 第27-31页 |
| ·竞合理论 | 第27-28页 |
| ·协同进化 | 第28-31页 |
| 第3章 企业角色转换的原因分析 | 第31-37页 |
| ·企业发展 | 第31-32页 |
| ·生态位优化 | 第32-34页 |
| ·红色女王效应 | 第34-37页 |
| ·商业生态系统的红色女王效应 | 第34-35页 |
| ·企业间的红色女王效应 | 第35-37页 |
| 第4章 基于商业生态系统的企业角色转换模型 | 第37-45页 |
| ·企业角色转换模型 | 第37-39页 |
| ·企业角色转换与系统进化 | 第37-38页 |
| ·企业角色转换模型的提出 | 第38-39页 |
| ·企业角色转换的评价标准 | 第39-41页 |
| ·企业发展的标准 | 第39-40页 |
| ·系统健康的标准 | 第40-41页 |
| ·企业角色转换的种类 | 第41-45页 |
| ·网络核心型转换 | 第41-42页 |
| ·支配主宰型与坐收其利型转换 | 第42-43页 |
| ·缝隙型转换 | 第43-45页 |
| 第5章 企业角色转换的实现 | 第45-54页 |
| ·商业生态系统的进化与战略选择 | 第45-48页 |
| ·商业生态系统的进化 | 第45-47页 |
| ·基于系统进化的战略选择 | 第47-48页 |
| ·企业角色转换的战略实现 | 第48-54页 |
| ·网络核心型战略的实现 | 第48-51页 |
| ·支配主宰型与坐收其利型战略的实现 | 第51-52页 |
| ·缝隙型战略的实现 | 第52-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-56页 |
| ·论文的主要结论 | 第54页 |
| ·研究的局限与不足 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |
