中文摘要 | 第1-10页 |
ABSTRACT | 第10-13页 |
第1章 导论 | 第13-20页 |
·研究的背景与意义 | 第13-14页 |
·研究的背景 | 第13-14页 |
·研究的意义 | 第14页 |
·文献综述 | 第14-17页 |
·研究的思路与方法 | 第17页 |
·文章的主要内容及框架 | 第17-18页 |
·文章的研究成果 | 第18-20页 |
第2章 绩效评价相关理论概述 | 第20-27页 |
·绩效评价的基本理论基础 | 第20-23页 |
·绩效评价的内涵与特点 | 第23-24页 |
·绩效评价的内涵 | 第23-24页 |
·商业银行分支机构绩效评价的内涵 | 第24页 |
·绩效评价的理论框架 | 第24-27页 |
·绩效评价理论体系 | 第24-26页 |
·商业银行分支机构绩效评价的特点 | 第26-27页 |
第3章 国内商业银行绩效评价分支机构体系的现状分析 | 第27-36页 |
·国内商业银行分支机构绩效评价的发展沿革 | 第27-28页 |
·我国商业银行分支机构绩效评价体系的现状 | 第28-29页 |
·我国商业银行分支机构绩效评价体系的特点 | 第29-30页 |
·我国商业银行绩效评价体系的不足 | 第30-34页 |
·改进绩效评价的必要性 | 第34-36页 |
第4章 商业银行绩效评价指标的选择 | 第36-53页 |
·国外商业银行绩效评价的借鉴 | 第36页 |
·绩效评价的核心评价指标的确定 | 第36-47页 |
·核心指标的选择 | 第36-38页 |
·以经济增加值为核心的绩效评价方法 | 第38-41页 |
·建立EVA激励制度 | 第41-43页 |
·经济资本为核心的风险和效益约束机制 | 第43-47页 |
·绩效评价指标体系的选择 | 第47-53页 |
·引入非财务指标的必要性 | 第47-48页 |
·选择平衡计分卡作为考核指标体系的原因 | 第48-50页 |
·平衡计分卡的理论方法 | 第50页 |
·平衡计分卡实施的前提条件 | 第50-51页 |
·平衡计分卡的指标 | 第51-52页 |
·平衡计分卡的运作流程 | 第52-53页 |
第五章 绩效评价体系的构建 | 第53-70页 |
·商业银行绩效考核经济增加值的计算以及激励制度的构建 | 第53-61页 |
·经济增加值的计算 | 第53-58页 |
·经济增加值的激励制度的建立 | 第58-61页 |
·平衡计分卡体系的构建 | 第61-67页 |
·平衡计分卡的具体设计 | 第61-63页 |
·考核体系双客体的设想 | 第63-64页 |
·KPI关键业绩指标体系的引入 | 第64-67页 |
·绩效评价体系与激励制度的构建 | 第67-70页 |
·等级行的评定 | 第67-68页 |
·绩效评价体系与激励体系的构建综述 | 第68-70页 |
结束语 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |