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商业银行分支机构绩效评价体系研究

中文摘要第1-10页
ABSTRACT第10-13页
第1章 导论第13-20页
   ·研究的背景与意义第13-14页
     ·研究的背景第13-14页
     ·研究的意义第14页
   ·文献综述第14-17页
   ·研究的思路与方法第17页
   ·文章的主要内容及框架第17-18页
   ·文章的研究成果第18-20页
第2章 绩效评价相关理论概述第20-27页
   ·绩效评价的基本理论基础第20-23页
   ·绩效评价的内涵与特点第23-24页
     ·绩效评价的内涵第23-24页
     ·商业银行分支机构绩效评价的内涵第24页
   ·绩效评价的理论框架第24-27页
     ·绩效评价理论体系第24-26页
     ·商业银行分支机构绩效评价的特点第26-27页
第3章 国内商业银行绩效评价分支机构体系的现状分析第27-36页
   ·国内商业银行分支机构绩效评价的发展沿革第27-28页
   ·我国商业银行分支机构绩效评价体系的现状第28-29页
   ·我国商业银行分支机构绩效评价体系的特点第29-30页
   ·我国商业银行绩效评价体系的不足第30-34页
   ·改进绩效评价的必要性第34-36页
第4章 商业银行绩效评价指标的选择第36-53页
   ·国外商业银行绩效评价的借鉴第36页
   ·绩效评价的核心评价指标的确定第36-47页
     ·核心指标的选择第36-38页
     ·以经济增加值为核心的绩效评价方法第38-41页
     ·建立EVA激励制度第41-43页
     ·经济资本为核心的风险和效益约束机制第43-47页
   ·绩效评价指标体系的选择第47-53页
     ·引入非财务指标的必要性第47-48页
     ·选择平衡计分卡作为考核指标体系的原因第48-50页
     ·平衡计分卡的理论方法第50页
     ·平衡计分卡实施的前提条件第50-51页
     ·平衡计分卡的指标第51-52页
     ·平衡计分卡的运作流程第52-53页
第五章 绩效评价体系的构建第53-70页
     ·商业银行绩效考核经济增加值的计算以及激励制度的构建第53-61页
     ·经济增加值的计算第53-58页
     ·经济增加值的激励制度的建立第58-61页
   ·平衡计分卡体系的构建第61-67页
     ·平衡计分卡的具体设计第61-63页
     ·考核体系双客体的设想第63-64页
     ·KPI关键业绩指标体系的引入第64-67页
   ·绩效评价体系与激励制度的构建第67-70页
     ·等级行的评定第67-68页
     ·绩效评价体系与激励体系的构建综述第68-70页
结束语第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
学位论文评阅及答辩情况表第75页

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