我国家族企业人力资源开发--基于企业生命周期的研究
引言 | 第1-13页 |
第1章 家族企业人力资源开发的理论框架 | 第13-28页 |
·家族企业综述 | 第13-22页 |
·家族企业的界定 | 第13-15页 |
·家族企业的分类 | 第15-16页 |
·家族企业的成因 | 第16-17页 |
·家族企业的优势和劣势 | 第17-20页 |
·家族企业的三环模式和三极发展模式 | 第20-22页 |
·企业人力资源开发及其理论基础 | 第22-28页 |
·人力资源开发的理论基础——人力资本理论 | 第22-23页 |
·企业人力资源开发 | 第23-28页 |
第2章 我国家族企业人力资源开发概况 | 第28-36页 |
·我国家族企业发展概况 | 第28页 |
·我国家族企业人力资源开发的特点 | 第28-31页 |
·职工进入企业的渠道 | 第29页 |
·人员选用标准 | 第29页 |
·企业不同职位管理人员来源 | 第29-30页 |
·员工晋升与培训情况 | 第30-31页 |
·我国家族企业人力资源开发的优势 | 第31-32页 |
·我国家族企业人力资源开发普遍存在的问题 | 第32-36页 |
·人才战略缺乏 | 第32页 |
·人力资本管理存在弊端 | 第32-33页 |
·人力资源配置表现出排他性 | 第33-34页 |
·人力资源使用具有压抑性 | 第34页 |
·人力资源激励呈现单一性 | 第34页 |
·人力资源管理开发具有歧视性 | 第34页 |
·业主自我满足,疏于学习提升 | 第34-36页 |
第3章 家族企业生命周期的特征和人力资源开发 | 第36-54页 |
·初创期的特征和人力资源开发 | 第36-41页 |
·初创期的特征和风险 | 第36-37页 |
·初创期的人力资源开发的特点 | 第37-38页 |
·初创期人力资源开发的目标 | 第38页 |
·初创期人力资源开发的重点 | 第38-41页 |
·扩展期的特征和人力资源开发 | 第41-47页 |
·扩展期的特征和风险 | 第41-42页 |
·扩展期的人力资源开发的特点和要求 | 第42-43页 |
·扩展期人力资源开发的目标 | 第43-44页 |
·扩展期人力资源开发的重点 | 第44-47页 |
·成熟期的特征和人力资源开发 | 第47-54页 |
·成熟期的特征和风险 | 第47-48页 |
·成熟期的人力资源开发的特点 | 第48-49页 |
·成熟期的人力资源开发的目标 | 第49页 |
·成熟期的人力资源开发的重点 | 第49-54页 |
第4章 我国家族企业人力资源开发问题的思考和建议 | 第54-61页 |
·我国家族企业人力资源开发问题的思考 | 第54-58页 |
·文化环境的分析 | 第54-56页 |
·制度环境的分析 | 第56-58页 |
·解决我国家族企业人力资源开发问题的建议 | 第58-61页 |
·对企业的建议 | 第58-59页 |
·对政府的建议 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65页 |