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我国家族企业人力资源开发--基于企业生命周期的研究

引言第1-13页
第1章 家族企业人力资源开发的理论框架第13-28页
   ·家族企业综述第13-22页
     ·家族企业的界定第13-15页
     ·家族企业的分类第15-16页
     ·家族企业的成因第16-17页
     ·家族企业的优势和劣势第17-20页
     ·家族企业的三环模式和三极发展模式第20-22页
   ·企业人力资源开发及其理论基础第22-28页
     ·人力资源开发的理论基础——人力资本理论第22-23页
     ·企业人力资源开发第23-28页
第2章 我国家族企业人力资源开发概况第28-36页
   ·我国家族企业发展概况第28页
   ·我国家族企业人力资源开发的特点第28-31页
     ·职工进入企业的渠道第29页
     ·人员选用标准第29页
     ·企业不同职位管理人员来源第29-30页
     ·员工晋升与培训情况第30-31页
   ·我国家族企业人力资源开发的优势第31-32页
   ·我国家族企业人力资源开发普遍存在的问题第32-36页
     ·人才战略缺乏第32页
     ·人力资本管理存在弊端第32-33页
     ·人力资源配置表现出排他性第33-34页
     ·人力资源使用具有压抑性第34页
     ·人力资源激励呈现单一性第34页
     ·人力资源管理开发具有歧视性第34页
     ·业主自我满足,疏于学习提升第34-36页
第3章 家族企业生命周期的特征和人力资源开发第36-54页
   ·初创期的特征和人力资源开发第36-41页
     ·初创期的特征和风险第36-37页
     ·初创期的人力资源开发的特点第37-38页
     ·初创期人力资源开发的目标第38页
     ·初创期人力资源开发的重点第38-41页
   ·扩展期的特征和人力资源开发第41-47页
     ·扩展期的特征和风险第41-42页
     ·扩展期的人力资源开发的特点和要求第42-43页
     ·扩展期人力资源开发的目标第43-44页
     ·扩展期人力资源开发的重点第44-47页
   ·成熟期的特征和人力资源开发第47-54页
     ·成熟期的特征和风险第47-48页
     ·成熟期的人力资源开发的特点第48-49页
     ·成熟期的人力资源开发的目标第49页
     ·成熟期的人力资源开发的重点第49-54页
第4章 我国家族企业人力资源开发问题的思考和建议第54-61页
   ·我国家族企业人力资源开发问题的思考第54-58页
     ·文化环境的分析第54-56页
     ·制度环境的分析第56-58页
   ·解决我国家族企业人力资源开发问题的建议第58-61页
     ·对企业的建议第58-59页
     ·对政府的建议第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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