| 一、 集团化：我国证券公司面对入世的现实选择 | 第1-17页 |
| 1、 实施集团化战略有助于我国证券公司实现规模经济性，提高行业集中度 | 第13-15页 |
| 2、 实施集团化战略有助于我国证券公司提高产品差别化程度，改变业务结构雷同的低水平竞争局面 | 第15-16页 |
| 3、 实施集团化战略有助于我国证券公司有效防范经营风险，提高抗风险能力 | 第16-17页 |
| 4、 证监会《证券公司管理办法》 （征求意见稿）的发布，从体制和政策层面为我国证券公司实施集团化战略铺平了道路 | 第17页 |
| 二、 我国证券公司集团化的组织形态 | 第17-24页 |
| 1、 总分公司体制向母子公司体制的转变——我国证券公司集团化的控股公司体制 | 第17-21页 |
| 2、 我国证券公司集团化的组织结构 | 第21-23页 |
| 3、 我国证券公司集团化的内控机制 | 第23-24页 |
| 三、 我国证券公司集团化的融资战略选择 | 第24-28页 |
| 1、 私募形式的增资扩股 | 第24-25页 |
| 2、 股票上市 | 第25-27页 |
| 3、 发行债券 | 第27页 |
| 4、 并购 | 第27-28页 |
| 5、 短期融资渠道 | 第28页 |
| 四、 我国证券公司集团化的投资战略选择 | 第28-38页 |
| 1、 我国证券公司集团化的投资原则 | 第28-30页 |
| 2、 业务投资领域创新 | 第30-34页 |
| 3、 传统三大业务投资手段的创新 | 第34-38页 |
| 五、 我国证券公司集团化的并购战略 | 第38-47页 |
| 1、 并购：我国证券公司集团化的战略选择 | 第38-40页 |
| 2、 并购对象的选择 | 第40-41页 |
| 3、 并购的方式 | 第41-43页 |
| 4、 并购交易价格的确定 | 第43-44页 |
| 5、 并购后的重组 | 第44-47页 |
| 主要参考文献 | 第47页 |
