| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| ·论文的内容框架 | 第11-12页 |
| ·论文主要内容及案例的研究方法 | 第12-13页 |
| ·理论模型研究 | 第13-22页 |
| ·竞争性价值模型的历史渊源 | 第13-15页 |
| ·企业生命周期理论 | 第15-18页 |
| ·管理方格理论 | 第18-20页 |
| ·沙因的组织文化三层次理论 | 第20-22页 |
| 第二章 企业文化的含义作用以及转型中企业文化的界定 | 第22-31页 |
| ·企业文化的定义与它在企业中所起的作用 | 第22-26页 |
| ·企业文化的内容 | 第23-24页 |
| ·企业文化的核心 | 第24-25页 |
| ·现代企业文化在企业发展中的作用 | 第25-26页 |
| ·转型中的企业文化的概念界定及其战略意义 | 第26-31页 |
| ·企业文化的分类 | 第26-27页 |
| ·转型性企业文化的战略意义 | 第27-29页 |
| ·转型中的企业文化重建带来的企业第二次飞跃 | 第29-31页 |
| 第三章 转型中企业的文化构建的社会体制背景及其对企业文化构建的影响 | 第31-41页 |
| ·社会宏观经济体制背景─企业文化的社会基础 | 第31-34页 |
| ·生产力发展状况 | 第32页 |
| ·经济制度状况 | 第32-33页 |
| ·国际化状况 | 第33-34页 |
| ·民族文化状况 | 第34页 |
| ·社会文化状况 | 第34页 |
| ·社会转型带来的改变-新型价值观理念 | 第34-36页 |
| ·新型工业化价值理念 | 第34-35页 |
| ·和谐社会理念 | 第35-36页 |
| ·现代企业文化适应企业战略发展的模式 | 第36页 |
| ·社会体制转变对企业自身发展的影响 | 第36-37页 |
| ·转型时期新型价值观建立背景下企业应该承担的责任 | 第37-41页 |
| 第四章 企业转型中的文化架构及系统建设 | 第41-47页 |
| ·企业转型中的文化构建的战略基础 | 第41-43页 |
| ·企业文化的“惯性”机制 | 第41-42页 |
| ·企业文化的“惰性”机制 | 第42页 |
| ·转型性企业文化塑造的机制探讨 | 第42-43页 |
| ·企业文化重塑内容分析的一般方法 | 第43-44页 |
| ·企业文化系统建设过程 | 第44-47页 |
| 第五章 中国移动江西分公司案例分析 | 第47-66页 |
| ·通信业体制改革的社会背景以及新竞争格局分析 | 第47-50页 |
| ·中国电信业务市场的改革开放历程 | 第47-48页 |
| ·新竞争格局下的我国电信业竞争特征 | 第48-49页 |
| ·中国电信运营企业文化的发展历史 | 第49-50页 |
| ·项目背景及研究框架 | 第50-55页 |
| ·项目背景 | 第50-52页 |
| ·项目目标 | 第52页 |
| ·项目研究思路 | 第52-53页 |
| ·项目调研要解决的主要问题 | 第53页 |
| ·项目总体内容框架和成果 | 第53-55页 |
| ·公司开展文化建设的思路以及准备工作 | 第55-56页 |
| ·公司目前文化建设现状和存在的问题 | 第56-58页 |
| ·企业文化变革理念及其实施细则 | 第58-64页 |
| ·文化建设与集团理念体系的衔接 | 第59-61页 |
| ·企业文化建设的实施流程 | 第61-63页 |
| ·企业文化建设的测评系统 | 第63-64页 |
| ·新型企业文化培育和提升具体操作中应该注意的问题 | 第64-66页 |
| 第六章 结语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录一: 企业文化建设咨询项目调查问卷 | 第69-75页 |
| 附录二: 艾德加·沙因组织文化的三层次图 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 作者攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第77页 |