| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第13-14页 |
| ·企业所在行业的相关背景 | 第14页 |
| ·研究方法介绍 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·小结 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-39页 |
| ·企业生命周期理论 | 第17-25页 |
| ·企业生命周期问题的提出 | 第17-18页 |
| ·企业生命周期理论的起源 | 第18-19页 |
| ·企业生命周期理论的主要分支 | 第19-24页 |
| ·企业生命周期理论的系统解析 | 第24-25页 |
| ·爱迪思企业生命周期理论 | 第25-29页 |
| ·生命周期阶段划分研究综述 | 第29-30页 |
| ·企业可持续发展因素分析 | 第30-39页 |
| ·国外学者对企业可持续成长影响因素的研究 | 第30-32页 |
| ·国内学者对企业可持续成长影响因素的研究 | 第32-34页 |
| ·企业宏观环境分析 | 第34-36页 |
| ·企业行业环境分析 | 第36-39页 |
| 第三章 基于健康程度的生命周期定位模型应用的研究 | 第39-56页 |
| ·企业生命周期阶段划分依据 | 第39-40页 |
| ·模型建立 | 第40-56页 |
| ·模型 | 第40-42页 |
| ·变量的可操作性分析 | 第42-49页 |
| ·宇航公司的生命周期定位 | 第49-56页 |
| 一.产生阶段(孕育期和婴儿期):1966—1970年 | 第49-50页 |
| 二.成长阶段(学步期:1971—1996年,青春期1996—2003年) | 第50-53页 |
| 三.发展阶段(成熟期:2003年至今) | 第53-56页 |
| 第四章 生命周期定位模型在宇航公司的应用 | 第56-70页 |
| ·宇航公司在不同生命周期的特点分析 | 第56-62页 |
| ·产生阶段特点分析 | 第56-57页 |
| ·成长阶段特点分析 | 第57-59页 |
| ·成长阶段特点分析 | 第59-62页 |
| ·宇航公司影响现状因素分析 | 第62-70页 |
| ·宇航公司产权结构方面存在的问题 | 第63页 |
| ·宇航公司治理结构 | 第63-64页 |
| ·宇航公司管理团队 | 第64-65页 |
| ·宇航公司组织结构演变 | 第65-66页 |
| ·宇航公司人力资源管理情况 | 第66-67页 |
| ·宇航公司生产管理情况 | 第67-69页 |
| ·宇航公司产品和技术创新情况 | 第69页 |
| ·宇航公司销售管理情况 | 第69-70页 |
| 第五章 宇航公司成长的战略对策研究 | 第70-85页 |
| ·应对发展所必须采取的措施 | 第70-72页 |
| ·、提高管理水平 | 第70-71页 |
| ·、加强党建和思想政治工作 | 第71-72页 |
| ·宇航公司持续发展的对策和建议 | 第72-85页 |
| ·积极推进宇航公司企业制度变革 | 第72-74页 |
| ·循序渐进转变企业管理模式 | 第74-83页 |
| ·企业家对职业经理人给予充分的协作支持 | 第83-85页 |
| 第六章 结论 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第91-92页 |
| 作者和导师简介 | 第92-93页 |
| 附件 | 第93-94页 |