| 目录 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| 第一节 研究问题的提出 | 第7-8页 |
| 第二节 论文的研究意义 | 第8-9页 |
| 第三节 国内外研究的现状 | 第9-11页 |
| 第四节 论文的主要观点和创新之处 | 第11-12页 |
| 第五节 论文的框架纲要 | 第12-13页 |
| 第二章 高校人力资源管理概述 | 第13-17页 |
| 第一节 高校人力资源管理的含义 | 第13-14页 |
| 第二节 高校人力资源管理的特点 | 第14-15页 |
| 第三节 高校人力资源管理的作用和地位 | 第15-17页 |
| 第三章 高校人力资源管理现状、问题及成因分析 | 第17-25页 |
| 第一节 高校人力资源管理现状 | 第17-21页 |
| 第二节 高校人力资源管理存在的问题 | 第21-23页 |
| 第三节 存在的问题之成因分析 | 第23-25页 |
| 第四章 人事信息系统的应用对高校人力资源管理影响的维度与限度 | 第25-37页 |
| 第一节 人事信息系统的应用对高校人力资源管理影响的维度 | 第25-34页 |
| 一、改革高校人力资源的管理制度 | 第25-27页 |
| 二、再造高校人力资源的组织结构 | 第27-28页 |
| 三、提升高校人力资源的管理战略 | 第28-31页 |
| 四、转变高校人力资源的管理职能 | 第31-34页 |
| 第二节 人事信息系统的应用对高校人力资源管理影响的限度 | 第34-37页 |
| 一、难以应对高校人事政策变化 | 第34-35页 |
| 二、增加人事信息系统运行风险 | 第35-37页 |
| 第五章 人事信息系统条件下高校人力资源管理改革的路径选择 | 第37-43页 |
| 第一节 高校人力资源管理制度建设转型:从"传统大学制度"至"现代大学制度" | 第37-38页 |
| 第二节 高校人力资源管理策略转变:从"战术性"至"战略性" | 第38-39页 |
| 第三节 高校人力资源管理理念改变:从"视人力为成本"至"视人力为资源" | 第39-40页 |
| 第四节 高校人力资源管理模式变革:从"传统人力资源管理"至"电子化人力资源管理" | 第40-43页 |
| 结束语 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
