后奥运时代中国体育类报纸面临的挑战和对策
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 前言 | 第7-9页 |
·研究背景 | 第7-9页 |
·研究目的和意义 | 第9页 |
·论文的组织结构 | 第9页 |
2 国内外相关研究综述 | 第9-19页 |
·国外体育报纸发展的相关研究 | 第9-14页 |
·国内体育报纸发展的相关研究 | 第14-19页 |
3 研究对象与方法 | 第19-20页 |
·研究对象 | 第19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
4 结果与分析 | 第20-54页 |
·体育报纸的概述 | 第20-22页 |
·体育报纸的概念 | 第20-21页 |
·体育报纸的分类 | 第21-22页 |
·新中国体育报纸的发展轨迹 | 第22-28页 |
·萌芽期(1958—1979年) | 第22-23页 |
·成长期(1979—1999年) | 第23-24页 |
·成熟期(1999—2002年) | 第24-26页 |
·衰退期(2002—?年) | 第26-28页 |
·制约我国体育报纸发展的主要因素 | 第28-35页 |
·外部因素 | 第28-32页 |
·内部因素 | 第32-35页 |
·我国体育报纸竞争策略的个案研究 | 第35-45页 |
·《体坛周报》:打造中国体育传媒的航母 | 第36-38页 |
·《东方体育日报》:差异化竞争中寻求突破 | 第38-42页 |
·《南方体育》:无趣经营伤了有趣报纸 | 第42-45页 |
·后奥运时代我国体育报纸的改革策略 | 第45-54页 |
·定位策略:以发展的眼光面对市场 | 第46-47页 |
·信息策略:兼顾报道的深度与广度 | 第47-49页 |
·沟通策略:加强与读者的互动 | 第49-50页 |
·品牌策略:完善"三次售卖" | 第50-51页 |
·资本策略:实现资本运作的多元化 | 第51-52页 |
·联动策略:媒体联动和跨行业产业链的构建 | 第52-54页 |
5 结论与建议 | 第54-56页 |
6 参考及引用文献 | 第56-58页 |
7 致谢 | 第58-59页 |