摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
中文文摘 | 第6-13页 |
Contents | 第13-18页 |
第1章 绪论 | 第18-46页 |
·课题背景 | 第18-21页 |
·国际大型体育赛事的全球化发展 | 第18页 |
·国内大型体育赛事的蓬勃兴起 | 第18-19页 |
·国内大型体育赛事组织管理水平亟待提高 | 第19页 |
·我国举办2008年北京奥运会的历史机遇 | 第19-20页 |
·我国大型体育赛事优化管理研究的可行性解释 | 第20-21页 |
·研究目的与意义 | 第21-23页 |
·研究目的 | 第21-22页 |
·研究意义 | 第22-23页 |
·研究综述 | 第23-36页 |
·国内研究综述 | 第23-29页 |
·国外研究综述 | 第29-36页 |
·研究对象与研究方法 | 第36-39页 |
·研究对象 | 第36-37页 |
·研究方法 | 第37-39页 |
·研究的技术路线、结构安排及创新点 | 第39-46页 |
·研究问题的界定及研究目标 | 第39页 |
·研究的技术路线和思路 | 第39-41页 |
·论文结构安排及主要研究内容 | 第41-44页 |
·研究的创新点 | 第44-46页 |
第2章 体育赛事研究的理论基础—述要与创新 | 第46-62页 |
·体育赛事的基本概念 | 第46-48页 |
·体育赛事基本概念述要 | 第46-47页 |
·本研究中体育赛事概念的界定 | 第47-48页 |
·体育赛事的起源、发展及未来趋势 | 第48-51页 |
·古代体育赛事的起源 | 第48-49页 |
·现代体育赛事发展的里程碑——1984年洛杉矶奥运会 | 第49-50页 |
·未来体育赛事的发展趋势 | 第50-51页 |
·大型体育赛事的分类、界定、特点及文化内涵 | 第51-56页 |
·体育赛事基本分类述要 | 第51-52页 |
·大型体育赛事的界定、特点及文化内涵 | 第52-56页 |
·体育赛事基本概念归属创新——大型活动与特殊事件 | 第56-60页 |
·国外体育赛事的"特殊事件"归属 | 第57-58页 |
·我国历史文化视域下对体育赛事归属探源 | 第58-59页 |
·体育赛事归属为"大型活动"具有重要现实意义 | 第59-60页 |
·本章小结 | 第60-62页 |
第3章 我国大型体育赛事运行环境分析 | 第62-80页 |
·我国大型体育赛事的市场环境 | 第62-66页 |
·我国赛事组织管理运行主体的基本属性 | 第62-63页 |
·我国大型体育赛事消费的社会条件状况 | 第63-64页 |
·我国大型体育赛事的产品结构特点 | 第64-65页 |
·体育赛事电视转播权市场 | 第65-66页 |
·体育赛事市场中介组织发育程度 | 第66页 |
·我国大型体育赛事管理的组织环境 | 第66-70页 |
·我国体育赛事的主办组织(Owner) | 第67页 |
·我国体育赛事的承办组织(Organizer) | 第67-68页 |
·我国大型体育赛事组织运行的两大责任主体——政府与组委会 | 第68-70页 |
·我国体育赛事管理体制环境 | 第70-74页 |
·我国大型体育赛事成功举办的基本制度保障——举国体制 | 第71页 |
·我国大型体育赛事组织管理的"举国体制"特点 | 第71-72页 |
·举国体制实现形式改革创新的必然性 | 第72-74页 |
·学位论文调研报告——体育改革与发展中的"体制迷恋"现象 | 第74-77页 |
·"体制迷恋"现象的实质 | 第74-75页 |
·"体制迷恋"现象的二重性特点 | 第75-76页 |
·"体制迷恋"现象的逻辑困境 | 第76-77页 |
·转变思想,更新观念,突出大型赛事组织管理中人的主体意识 | 第77页 |
·本章小结 | 第77-80页 |
第4章 我国大型体育赛事优化管理概念模型的建立 | 第80-98页 |
·体育赛事管理概念的辨析与界定 | 第80-84页 |
·涉及限定词汇的辨析 | 第80-83页 |
·体育赛事管理的概念 | 第83-84页 |
·大型体育赛事管理的特点 | 第84-85页 |
·大型体育赛事成功举办的标准 | 第85-88页 |
·我国大型体育赛事优化管理概念模型的建立 | 第88-97页 |
·我国大型体育赛事优化管理的理论路径 | 第88-89页 |
·我国大型体育赛事管理优化的分析操作路径 | 第89-94页 |
·以"赛事资源配置"为主要内容的大型体育赛事组织模式 | 第94-96页 |
·以"赛事资源利用"为主要内容的体育赛事运行管理模式 | 第96页 |
·赛事组织模式与赛事运行管理模式的关系 | 第96-97页 |
·本章小结 | 第97-98页 |
第5章 我国大型体育赛事组织模式创新 | 第98-124页 |
·我国大型体育赛事组织模式创新的理论基础 | 第98-104页 |
·大型体育赛事产品属性分析 | 第99-103页 |
·大型体育赛事基本组织模式——政府作用与市场机制 | 第103-104页 |
·我国大型体育赛事组织中的政府作用 | 第104-105页 |
·我国大型体育赛事组织中的政府作用必要性 | 第104-105页 |
·大型体育赛事组织中的市场作用 | 第105-108页 |
·大型体育赛事组织中市场作用的必要性 | 第105-106页 |
·我国政府主导下的大型体育赛事市场化运作 | 第106-108页 |
·我国大型体育赛事组织模式创新——政府主导、市场运作、社会参与 | 第108-117页 |
·大型体育赛事组织模式的基本类型 | 第108-110页 |
·"政府主导、市场运作、社会参与"的含义 | 第110-111页 |
·我国大型体育赛事成功举办的组织保障——政府主导 | 第111-115页 |
·我国大型体育赛事成功举办的必要手段——市场运作 | 第115-117页 |
·我国大型体育赛事成功举办的必要基础——社会参与 | 第117页 |
·国际案例研究与借鉴 | 第117-122页 |
·英联邦运动会简介 | 第117-118页 |
·2006年墨尔本英联邦运动会简介及赛事属性 | 第118页 |
·2006年墨尔本英联邦运动会组委会与政府关系 | 第118-121页 |
·总结、提炼与启发 | 第121-122页 |
·本章小结 | 第122-124页 |
第6章 大型体育赛事管理周期过程理论创新—"场馆化" | 第124-140页 |
·体育赛事管理周期理论研究现状与不足 | 第124-125页 |
·理论现状 | 第124页 |
·研究不足 | 第124-125页 |
·大型体育赛事管理周期过程创新——场馆化 | 第125-138页 |
·"场馆化"的基本概念 | 第125-127页 |
·大型体育赛事管理中有关"场馆"的概念 | 第127-129页 |
·大型体育赛事管理"场馆化"的主要内容 | 第129-134页 |
·"场馆化"的基本过程 | 第134-136页 |
·案例研究与分析——2004年雅典奥运会"场馆化"进程 | 第136-138页 |
·本章小结 | 第138-140页 |
第7章 我国大型体育赛事运行管理实践优化 | 第140-224页 |
·大型体育赛事的文化亮点——开幕式管理及其优化 | 第141-147页 |
·社会人文组织的价值典范——大型体育赛事环境管理 | 第147-158页 |
·文化的符号 符号的文化——大型体育赛事形象景观管理 | 第158-172页 |
·体育赛事管理成熟的标志——大型体育赛事风险管理 | 第172-184页 |
·体育赛事成功举办的必要基础——体育赛事人力资源管理 | 第184-196页 |
·体育赛事成功举办的必要保障——大型体育赛事物流与采购管理 | 第196-207页 |
·体育赛事的可持续发展动力——大型体育赛事营利模式及其优化创新 | 第207-221页 |
·本章小结 | 第221-224页 |
第8章 实证分析——全国运动会组织管理理论创新 | 第224-250页 |
·全运会发展的历史沿革及发展前景 | 第224-228页 |
·实证分析一——"全运会"赛事名称的变更性分析 | 第228-234页 |
·实证分析二——全国运动会赛事标志的创设 | 第234-238页 |
·实证分析三——全国运动会赛事组织管理模式分析与优化 | 第238-245页 |
·实证分析四——全国运动会专门的组织管理机构(CNGC) | 第245-248页 |
·本章小结 | 第248-250页 |
第9章 结论、建议及展望 | 第250-254页 |
结论 | 第250-251页 |
建议 | 第251-252页 |
研究展望 | 第252-254页 |
附录 | 第254-262页 |
参考文献 | 第262-271页 |
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第271-272页 |
致谢 | 第272-273页 |
个人简历 | 第273-274页 |