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石狮市电力联营公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 绪论第11-14页
 第一节 选题背景第11-12页
 第二节 研究内容和研究方法第12页
 第三节 论文结构第12-14页
第二章 企业战略管理理论综述第14-20页
 第一节 企业战略的定义第14-15页
 第二节 利益相关者方法简介第15-17页
 第三节 企业战略管理的主要内容第17-20页
第三章 石狮市电力联营公司简介第20-30页
 第一节 石狮市电力联营公司概况第20页
 第二节 财务分析第20-25页
 第三节 组织机构简介第25-28页
 第四节 公司面临的问题第28-30页
第四章 企业外部环境分析第30-43页
 第一节 宏观环境因素分析第30-36页
 第二节 行业环境分析第36-39页
 第三节 电力市场分析第39-42页
 第四节 外部环境分析小结第42-43页
第五章 企业内部环境分析第43-50页
 第一节 利益相关者分析第43-47页
 第二节 公司资源和能力分析第47-49页
 第三节 内部环境分析小结第49-50页
第六章 企业发展战略的制定第50-55页
 第一节 石狮市电力联营公司战略目标第50-51页
 第二节 SWOT分析第51-53页
 第三节 战略分析与选择第53-55页
第七章 战略实施与控制第55-64页
 第一节 石狮市电力联营公司战略实施第55-60页
 第二节 战略控制第60-63页
 第三节 本章小结第63-64页
第八章 结论第64-66页
 第一节 研究的主要结论第64-65页
 第二节 待进一步探讨领域第65-66页
参考文献第66-68页
致谢辞第68页

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